央国企招聘转向校园：可塑性、公平性与社会责任的考量

央国企招聘转向校园：可塑性、公平性与社会责任的考量

近年来，央国企招聘出现了一个明显趋势：社会招聘岗位数量持续减少，而校园招聘的规模却不断扩大。这一现象引发了广泛关注和讨论。为什么央国企会做出这样的选择？本文将从多个角度进行深入分析。

应届生的可塑性更强

央国企在人才培养和选拔方面有着独特的体系。从基层到中高层的管理人员，绝大多数都是通过内部培养和提拔的方式成长起来的。因此，企业更倾向于招聘“白纸”般的应届生，他们更容易接受公司的企业文化和发展理念，也更愿意遵循企业的管理风格。这种从零开始的培养模式，有助于企业打造一支高度认同公司价值观的员工队伍。

避免裙带关系的影响

社会招聘往往伴随着“裙带关系”的风险。以烟草系统为例，本世纪初曾尝试大规模社会招聘，但结果并不理想。有网民讽刺道：“那哪是招人，那就是塞人，只要你级别够，什么七大姑八大姨全都吃‘皇粮’。”为了避免这类问题，烟草公司后来改为校园招聘，并设置了较高的门槛，很多岗位要求研究生学历起步。这种做法有效保证了招聘的公平性，让更多优秀人才有机会进入国企。

承担社会责任的体现

与民营企业不同，国有企业肩负着更多的社会责任，其中就包括解决就业问题。据统计，国有企业每年招聘的应届生数量约占职工总人数的5%。在国资国企改革的背景下，企业需要通过自然减员的方式实现人员优化。因此，招聘大学生成为企业补充新鲜血液的重要途径。

本文原文来自搜狐