重庆医科大学医院管理创新实践:从运营管理到数智化质控
重庆医科大学医院管理创新实践:从运营管理到数智化质控
近日,重庆医科大学及其附属医院在医院管理创新方面取得显著成果,为西部地区乃至全国的医院管理改革树立了标杆。
医院运营管理专业委员会成立,搭建高层次交流平台
2024年12月20日,重庆市医院协会医院运营管理专业委员会(以下简称“专委会”)在渝州宾馆正式成立。这是全国第9个成立医院协会运营管理专委会的省市,标志着重庆在医院运营管理领域的探索迈出了重要一步。
专委会以“打造具有重庆辨识度、国内影响力、国际链接力的一流医院运营管理专业委员会”为目标,致力于促进重庆市各医院运营管理工作发展。重庆市卫健委二级巡视员王世纯在成立大会上强调,提升医院运营管理能力,已经成为一项紧迫而重要的任务。
值得一提的是,重庆医科大学附属第一医院(以下简称“重医附一院”)运营管理处负责人卢长伟被选举为首届主任委员,显示出重医附一院在医院管理创新方面的领先地位。
创新管理工具引入,开启医院治理新模式
在专委会成立大会上,剑桥大学商学院高级顾问高安宇博士作了题为《“创新篮子”:一种战略创新的新方法在医院运营管理中应用场景》的演讲。他详细介绍了“创新篮子”这一创新管理方法的原理与实践应用。
“创新篮子”是2023年10月剑桥大学在《哈佛商业评论》推出的战略创新前沿新工具。该工具可进行战略分析、战略创新,并通过项目管理和变革管理等方法有效地执行战略,确保创新能够从创意到实践顺利过渡,产生价值。
重医附一院是国内首个将“创新篮子”工具引入到医院治理的医疗机构。这一创新实践不仅提升了医院的运营管理能力,还为其他医疗机构提供了可借鉴的经验。
构建数智化医疗质控体系,实现精细化管理
重医附一院在医疗质量管理方面的创新实践尤为突出。医院通过构建集团医院标准化数据中心,整合多院区、多系统数据,实现了医疗数据的规范化管理和应用。
医院建立了数据湖ODS、标准模型数仓HDW和运营数据库ODR三大核心系统,实现了对集团医院5个院区、40余个厂商的100余个系统异构数据的整合利用。在此基础上,医院开发了医疗质控平台,形成了以质控指标为核心的全流程数智化医疗质控体系。
这一创新实践不仅提升了医院的医疗质量管理水平,还为其他医疗机构提供了可借鉴的经验。该案例成功入围《中国数字医学》杂志社组织的“2022年度医疗信息化管理类创新优秀案例”。
学术交流与专科建设,推动医疗技术持续创新
重医附一院在专科建设方面也取得了显著成果。近日,由重庆抗癌协会、重庆市健促会主办,重医附一院胃肠外科承办的重庆抗癌协会肿瘤胃肠病学专委会成立大会暨第二届重庆胃肠疾病外科菁英学术年会等系列学术会议在重庆举行。
会议邀请了10余名国内知名胃肠外科领域中青年专家作学术报告,市内外600余名医务工作者通过线上线下方式参会。重医附一院胃肠外科副主任钱昆全票当选首届主任委员。
专家们围绕胃癌规范化诊疗、胃癌微创手术、近端胃裂隙法消化道重建等主题进行了深入交流,展现了重医附一院在胃肠外科领域的学术影响力和技术实力。
展望未来,持续引领医院管理创新
重庆医科大学及其附属医院在医院管理创新方面的成果,不仅体现了重庆城市精神中的“坚韧、忠勇、开放、争先”,更为全国医院管理改革提供了宝贵经验。未来,随着专委会工作的深入推进和数智化医疗质控体系的不断完善,重庆医科大学及其附属医院必将在医院管理创新领域取得更多突破,为推动我国医疗卫生事业高质量发展作出更大贡献。