国企巡察整改完成率逾95%，建立健全1000项管理制度

国企巡察整改完成率逾95%，建立健全1000项管理制度

2024年，国有企业巡察整改工作取得显著成效。据统计，截至年底，国有企业巡察整改完成率高达95%以上，修订完善各类制度超过1000项，有效提升了企业的管理水平和治理效能。

国有企业普遍成立了巡察整改工作领导小组，由“一把手”担任组长，全面统筹整改工作。例如，某大型国企在接到巡察反馈意见后，迅速召开党委会专题研究整改方案，制定详细的整改措施，并将整改任务分解到各个部门，明确责任到人。这种“一把手”负总责、分管领导具体抓、各部门分工协作的工作格局，为整改工作的顺利推进提供了坚强的组织保障。

国有企业聚焦巡察反馈的重点问题，精准发力，确保整改落实落细。在财务管理方面，某企业针对巡察发现的违规报销差旅费、白条入账等问题，修订完善了《差旅费管理办法》《财务报销实施细则》等制度，规范了报销流程，加强了财务审核。在选人用人方面，某企业针对“任人唯亲”“关系网式用人”等现象，修订了《干部选拔任用工作规定》，建立了更加公平、透明的选人用人机制。

国有企业坚持“当下改”与“长久立”相结合，注重从制度层面堵塞漏洞，建立长效机制。例如，某企业针对巡察发现的“三重一大”决策制度执行不严问题，修订完善了《党委会议事规则》，规范了决策程序，强化了民主决策。据统计，2024年国有企业共修订完善各类制度超过1000项，为企业的长远发展奠定了坚实的制度基础。

国有企业普遍建立了整改工作督查机制，通过定期检查、专项督查等方式，确保整改任务落实到位。例如，某企业建立了整改工作台账，实行“销号管理”，对已完成的整改事项进行验收，对未完成的整改事项持续跟踪督办。据统计，2024年国有企业共开展各类监督检查近500次，确保了整改工作的质量和效果。

通过巡察整改，国有企业在多个方面取得了显著成效。在党建管理方面，企业普遍加强了理论学习，规范了党内政治生活，提升了党建工作水平。在内部控制方面，企业完善了各项管理制度，加强了风险防控，提升了管理水平。在发展质量方面，企业优化了经营目标，加大了研发投入，提升了核心竞争力。

巡察整改工作虽然取得了显著成效，但国有企业仍需持续发力，巩固整改成果。下一步，国有企业将继续深化整改工作，进一步完善制度体系，加强内部管理，提升治理效能，为企业的高质量发展提供坚强保障。