4万亿元专项债助力，建筑企业如何破解工程款回收难题

4万亿元专项债助力，建筑企业如何破解工程款回收难题

随着全国及建筑行业的盈利能力与偿债能力整体下滑，工程款回收成为了建工企业亟待解决的重要问题。本文将详细介绍如何通过有效的财务管理技巧，提升工程款回收效率，降低坏账风险，保障企业稳健发展。我们将探讨最新的政策解读、工程回款管理挑战与策略、风险防范措施以及清收技巧等内容，帮助建工企业实现高效的工程款回收。

2025年，建筑行业将迎来重要的政策红利期。最新发布的专项债令显示，预计债务额度将超4万亿元，地方政府债务的有序置换将为建筑企业的现金流量表带来修复的契机。随着地方财政的改善，建筑企业的应收账款有望得到回收，进一步提升资产负债表的健康度。

在法律保障方面，最高人民法院于2023年12月5日起施行《关于适用〈中华人民共和国民法典〉合同编通则若干问题的解释》（以下简称《合同编司法解释》），对建设工程争议解决提供了重要法律依据。例如，《合同编司法解释》明确了中标通知书的法律效力，规定合同自中标通知书到达中标人时成立，解决了过去在这一环节存在的争议。

西安建工集团的案例为我们敲响了警钟。这家曾连续5年业绩爆发式增长的企业，因工程款回收困难而陷入违约，最终被列为失信被执行人。截至2023年6月末，西安建工承接的13个恒大项目形成的应收账款达10.69亿元，而绿地集团项目的在手合同额更是高达96.61亿元。这些巨额应收账款成为压垮企业的“最后一根稻草”。

这一案例凸显了加强应收账款管理的重要性。建筑企业应建立完善的合同管理体系，定期核对账目并及时跟进回款。同时，要审慎选择合作对象，避免过度依赖财务状况不佳的房企或地方政府项目。此外，企业还应优化债务结构，降低资产负债率，提高抗风险能力。

面对工程款拖欠的困境，一些企业通过创新方式成功化解危机。例如，某集团公司通过预重整机制，不仅避免了退市风险，还保护了4万余名农民工、3800余家供货商和2万余名中小股民的利益。这一案例表明，通过破产重整等法律手段，可以在保护各方利益的同时，实现企业的再生。

1. 催收前的准备：在催收工程款之前，应确保收集齐全相关证据，包括合同、结算材料、欠条以及沟通记录（如录音或短信）等，以证明工程已完成及款项未付的事实。

2. 友好协商与调解：优先尝试通过书面信函、电话或面谈等方式明确表达诉求，强调合同条款和逾期付款的影响，争取达成一致。若双方难以自行解决，可邀请行业协会或行政部门介入调解。

3. 法律途径：如果协商无果，可以采取以下法律手段：

   • 律师函：发送律师函表明追讨决心，可能促使对方主动还款。
   • 仲裁或诉讼：根据合同约定选择仲裁或向法院起诉，通过法律程序强制执行判决结果。

4. 创新收款方式：对于长期拖欠的款项，还可以尝试贴现、买方信贷或卖方信贷等方式灵活回收资金。

5. 日常管理与预防：加强合同管理和资金监控，定期核对账目并及时跟进回款，从源头减少拖欠风险。

工程款回收是建筑企业稳健发展的重要保障。通过政策利用、法律保障、风险管理及创新解决方案的综合运用，企业可以有效提升工程款回收效率，降低坏账风险，为企业的可持续发展奠定坚实基础。