马谡失街亭、魏延被诛：诸葛亮用人决策揭秘

马谡失街亭、魏延被诛：诸葛亮用人决策揭秘

诸葛亮，这位被誉为“卧龙”的三国时期蜀汉丞相，以其卓越的智慧和深谋远虑闻名于世。然而，即使是这位千古名相，也有其用人决策备受争议之处。马谡、魏延、刘封，这三位曾效力于蜀汉的将领，最终都因不同原因遭到处决或赐死。他们的命运，不仅反映了诸葛亮在用人上的谨慎与严格，也折射出蜀汉内部复杂的派系斗争和战略考量。

马谡，字幼常，扶风茂陵人，是汉伏波将军马援的后人。他自幼受家庭熏陶，生性好战，且具有杰出的军事才能。然而，就是这样一位才华横溢的将领，却因一次致命的失误，断送了自己的性命。

建兴六年（228年），诸葛亮第一次北伐中原，马谡被任命为先锋，镇守战略要地街亭。然而，马谡却违背了诸葛亮的部署，选择在山上扎营，结果被魏将张郃断绝水源，最终导致蜀军大败。街亭失守，不仅打乱了诸葛亮的北伐计划，也让蜀汉失去了占据陇右的绝佳机会。

面对如此重大的军事失误，诸葛亮不得不做出艰难的决定。尽管马谡是自己十分器重的将领，但为了维护军纪，稳定军心，诸葛亮最终下令将马谡处决。这一决定，展现了诸葛亮在用人上的严格与果断，但也反映出他在军事决策上不容许任何重大失误。

魏延，字文长，义阳人，是蜀汉后期的重要将领。他以勇猛善战著称，多次在北伐中担任先锋，立下赫赫战功。然而，就是这样一位战功卓著的将领，却因性格问题和战略分歧，最终被诸葛亮设计除掉。

魏延性格高傲，常常轻视同僚，这使得他在蜀汉内部树敌不少。更重要的是，魏延与诸葛亮在战略上有重大分歧。在第一次北伐时，魏延提出了著名的“子午谷奇谋”，建议率领五千精兵从子午谷直取长安。然而，诸葛亮认为此计风险过大，坚持选择稳妥的进军路线。这一分歧，成为两人关系恶化的导火索。

诸葛亮在临终前，设计将魏延陷入反叛之罪。他命令魏延断后，同时暗中授意杨仪在魏延不服从命令时将其处决。最终，魏延在撤军途中与杨仪发生冲突，被诬陷为反叛，最终被处决。魏延的悲剧，反映了诸葛亮在用人上对忠诚度的重视，以及对潜在威胁的防范。

刘封，字孝高，是刘备的义子。他勇猛善战，曾在汉中之战中立下赫赫战功。然而，就是这样一位战功卓著的将领，却因一次关键战役中的按兵不动，最终被赐死。

建安二十四年（219年），关羽在襄樊之战中被围困，向刘封求援。然而，刘封却因与孟达的矛盾，拒绝出兵救援。结果，关羽被东吴擒获处决，蜀汉失去了重要的军事力量。诸葛亮认为，刘封的自私和不忠，对蜀汉的未来构成了严重威胁。因此，他建议刘备处决刘封，以维护军队的纪律和忠诚。

刘封的悲剧，展现了诸葛亮在用人上对忠诚度的重视。在蜀汉这个人才稀缺的国家，忠诚不仅是对个人品质的要求，更是关乎国家存亡的重要因素。

蜀汉内部的派系之争，也是影响诸葛亮用人决策的重要因素。刘备去世后，蜀汉内部形成了以诸葛亮为代表的荆州派和以李严为代表的益州派。两派之间的矛盾，使得诸葛亮在用人上不得不谨慎行事。

马谡、魏延、刘封三人，虽然都属于益州派，但他们的命运却各不相同。马谡因军事失误被处决，魏延因性格问题和战略分歧被除掉，刘封则因忠诚度问题被赐死。这些决策，不仅体现了诸葛亮在用人上的严格标准，也反映了他在派系斗争中的权衡与考量。

诸葛亮在用人上的另一个重要考量因素，是对战略风险的评估。以魏延的“子午谷奇谋”为例，虽然这一计划在后世看来具有一定的可行性，但诸葛亮认为，这一计划的风险过高，不符合蜀汉当时的实际情况。

蜀汉国力有限，无法承受重大战略失误带来的后果。因此，诸葛亮更倾向于选择稳妥的进军路线，即使这意味着放弃一些看似诱人的机会。这种谨慎的战略思维，虽然在一定程度上限制了蜀汉的发展，但也确保了蜀汉在三国鼎立中能够维持较长时间的存在。

诸葛亮的用人决策，虽然备受争议，但也是当时复杂局势下的无奈选择。他必须在人才稀缺、派系斗争、战略风险等多重压力下，做出最有利于蜀汉的决策。马谡、魏延、刘封三人的命运，不仅是他们个人的悲剧，也是蜀汉这个小国在乱世中艰难生存的缩影。

历史的车轮滚滚向前，诸葛亮的决策是否正确，已无法用简单的对错来评判。但他的智慧与无奈，却永远值得后人深思。