主管领导力提升指南！7大领导者特质与领导力课程推荐
主管领导力提升指南！7大领导者特质与领导力课程推荐
"带人带心"是提升主管领导力的核心精神，但具体该怎么做对许多领导者而言是一大难题。根据盖洛普的研究，杰出领导者与其他领导者最大的区别在于是否具备以下7大特质。同时，本文还精选了6门2024年热门的领导力课程，帮助主管提升领导力。
7大杰出领导者特质
建立关系：让他人对自己感到认同，因为人们需要相互联系、分享信任并建立良好关系才能蓬勃发展。
发展人才：领导者应该让团队成员持续成长，当部属能力进步，团队距离成功就能越来越近。
引领变革：提供令人信服的愿景激励员工并阐明自己将如何推动成长，此外也要支持部属提出想法和建议。
激励他人：让他人意识到自己的贡献很重要且具备深刻意义，将身边的人联系起来往更大的目标迈进。
批判性思考：决策时必须确立目标、了解风险、组织想法并制定全面的执行计划，而非凭感觉行事。
清楚地沟通：将沟通视为分享信息、提出问题、倾听和集思广益，而非单方面的信息传递。
建立当责文化：当责比起由上而下地指派责任更能使部属有内在动机承担任务成败，而要建立当责文化，主管应从"自己"出发。
2024领导力课程推荐
以上领导特质虽然我们可能无法全部具备，但领导力依然是可以训练的。因此以下精选6门2024年热门的线上与实体领导力课程，一起来了解吧！
目标执行力
要领导团队持续成长与变革，目标的设定与执行技巧是必备能力。那究竟该如何设定好目标，并让规划的事被一一完成呢？在海峡两岸具备丰富实战经验的潘奎佑老师，分享目标设定与目标检核计分板的制定技巧，以及驱使团队成员自主执行以达成目标的方法，帮助主管领导团队顺利达成绩效！
高绩效团队领导与管理
不清楚自己的部属适合哪种领导方式，团队总是缺乏向心力？专精于管理体系建设的李思恩老师，分享以人为本的领导风格，和适用于不同团队发展阶段的领导方式。通过8堂课快速提升主管领导力，有效激发部属潜力！
掌握世代转变
在现代职场环境中，不同世代间的差异成为主管领导部属的一大挑战。在各大产业拥有极高评价的卢冠谕老师，分享不同世代心中的激励因素和职业期望，协助主管根据不同世代的偏好调整沟通方式，通过实用的沟通与激励技巧，建立更加和谐、高效的工作环境！
绩效管理
有效的绩效管理是实现团队目标和提升团队绩效的关键，但从目标设定、绩效面谈到个人发展计划与绩效改进计划的拟定，对主管而言都是一大挑战！因此本课程将分享如何建立有效的绩效管理流程，有效激发员工潜力并提升主管领导力。
打造高绩效团队
团队关系的建立、清晰的沟通表达和对部属的激励都是重要的领导者特质，因此本课程以如何打造高绩效团队为主轴，带主管了解如何通过正确的沟通和激励等技巧凝聚团队认同感，提升整体工作效能并领导部属成为高绩效团队！
打造当责团队（当责领导）
建立当责文化除了是主管提升领导力的一大核心，研究也显示，高敬业度团队相较低敬业度者，获利能力高出23%，可见当责与否和绩效表现呈现正相关。因此本课程将提供实用的策略和工具，帮助主管培养当责团队并建立当责文化，提高团队效率与创造力。
此次分享了7大领导者特质，以及6堂热门的领导力课程，希望能帮助大家在提升主管领导力上更顺利。由于领导力涉及的专业能力众多，因此若想深入了解相关的训练课程信息，欢迎免费与我们联系。