显性成本易算,隐性成本莫忘:初创企业成本预算指南
显性成本易算,隐性成本莫忘:初创企业成本预算指南
“初创企业要做好成本预算,必须全面考虑显性成本和隐性成本。”深圳市三人行管理咨询公司的著名品牌营销专家李桉华老师一针见血地指出。显性成本和隐性成本,这两个看似简单的概念,却往往成为初创企业成败的关键。
显性成本:看得见的支出
显性成本,顾名思义,就是那些显而易见、可以直接计算的支出。根据[[1]]的分类,显性成本主要包括以下几类:
固定成本:这类成本不随业务量的变化而变化,如租金、水电费、网站托管费用等。对于初创企业来说,固定成本是预算中最先需要考虑的部分。例如,一家在线教育平台的固定成本可能包括服务器租赁费用、网站维护费用等。
可变成本:这类成本随着业务量的变化而变化,如营销费用、包装费用、库存和生产成本等。例如,一家电商企业的可变成本可能包括商品采购成本、物流费用等。
一次性成本:这类成本只在创业初期发生,如公司注册费用、初始营销活动费用、设备购置费用等。这些成本虽然只发生一次,但往往金额较大,需要特别注意。
隐性成本:看不见的支出
相比显性成本,隐性成本往往更容易被忽视,但它们同样重要,甚至可能成为压垮初创企业的最后一根稻草。隐性成本主要包括:
许可证和执照费用:不同行业和地区的许可证费用差异很大。例如,一家餐饮创业企业可能需要食品经营许可证,而一家科技创业企业可能需要软件著作权登记证书。
专业费用:包括律师费、会计师费等。这些费用看似不多,但积少成多,对初创企业来说也是一笔不小的开支。
软件和工具订阅费:随着数字化转型的深入,越来越多的企业需要使用各种SaaS工具,如CRM系统、营销自动化工具等。这些订阅费用看似每月不多,但长期累积下来也是一笔不小的开支。
保险费用:包括责任保险、财产保险等。虽然这些保险平时可能用不上,但一旦发生意外,没有保险的企业可能会面临巨大的财务风险。
人员费用:除了工资和福利,还包括培训费用、招聘费用等。对于知识密集型的初创企业来说,人员费用往往是最大的隐性成本之一。
如何做好成本预算
面对显性和隐性成本的双重压力,初创企业应该如何做好成本预算呢?[[3]]提供了以下几点实用建议:
详细的财务规划:在创业初期,企业需要估算开办成本,包括设备购置成本、租金押金等。同时,还需要预测收入,设定销售目标。一个实际可行的销售预测能够帮助创业公司设定更精确的预算。
保持预算的弹性:创业公司应该保持预算的柔性,以便在必要时进行调整。区分可变成本和固定成本非常重要。可变成本可以通过效率改进来管理,而固定成本则需要确保有足够的现金流来覆盖。
定期审查和调整预算:至少每个季度,创业公司都应该对预算执行一次审查,以确定是否需要调整。如果支出超过预算或收入未达预期,需要及时进行调整。
使用预算管理工具:市面上有很多预算管理软件,如QuickBooks、Xero和Mint等,它们可以帮助企业跟踪收入和支出、生成报表并分析财务数据。使用这些工具可以节省时间并减少人为错误。
专家建议
李桉华老师强调,成本控制是企业盈利模式的重要组成部分。[[2]]中提到的八种盈利模式中,成本占优模式就是通过资源整合和分配来降低成本。京东商城就是一个很好的例子,通过一体化供应链管理,聚拢更多上游品牌商和供应商,利用规模效应降低成本。
三人行管理咨询公司推出的《100%盈利模式控制系统》和《量化授权经营模式控制系统》正是针对初创企业在不同阶段可能遇到的盈利性管理问题而设计的。这些系统可以帮助企业建立科学的预算管理体系,实现成本的有效控制。
结语
对于初创企业来说,成本预算不仅仅是数字游戏,更是关乎企业生存的大事。通过全面考虑显性成本和隐性成本,建立科学的预算管理体系,初创企业才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,实现可持续发展。