企业财务管理：财报编制助力效益提升

企业财务管理：财报编制助力效益提升

2024年7月1日起，新修订的《中华人民共和国会计法》正式施行。此次修订重点加强了财会监督，并大幅提高了对会计违法行为的处罚力度。作为企业经营者，我们必须充分认识到财务报表编制不仅是企业运营的重要工具，更是合法合规经营的基础。

新修订的会计法明确规定，会计工作应当贯彻落实党和国家路线方针政策、决策部署，维护社会公共利益，为国民经济和社会发展服务。同时，国家加强会计信息化建设，鼓励依法采用现代信息技术开展会计工作。

具体来说，企业需要对以下经济业务事项办理会计手续，进行会计核算：

1. 资产的增减和使用
2. 负债的增减
3. 净资产（所有者权益）的增减
4. 收入、支出、费用、成本的增减
5. 财务成果的计算和处理
6. 需要办理会计手续、进行会计核算的其他事项

国家电网的数字化转型实践

国家电网构建了“数智财务国网方案”，其中多维精益管理是重要内容之一。该方案具备五大功能特征：

1. 数据中台架构：解决了数据来源多元化、业务数据非结构化等问题。
2. 数字驱动平台：完全依靠数字驱动，实现业财一体化。
3. 大数据仓库：支持全公司各种业务的数据穿透分析。
4. 管理运作平台：全面支撑企业愿景、管理理念等的实现。
5. 全景分析：实现“月分析、周平衡、日调度”常态机制，实时监控经营指标。

美的集团的管理会计数字化实践

美的集团通过组织学习机制，响应企业层面的数字化转型，逐步形成了管理会计数字化动态能力。转型后的美的财务在组织结构上形成了“三支柱”体系，即数智财务共享中心（SSC）、财务BP（业务伙伴）、财务COE（财经专家）。

在资源配置能力方面，美的财务人员秉承基于价值创造的精益化管理模式，对于各业务部门的资源配置拥有绝对的话语权。美的财务负责管理会计的财务BP人数占全体财务人员的比例高达60%，远超行业水平。

三大财务报表——资产负债表、利润表与现金流量表，是评估企业财务健康状况的基石。掌握其编制原理与方法，不仅是财务专业人士的必备技能，也是企业决策者做出明智判断的关键。

1. 资产负债表：反映企业在某一特定日期的财务状况，即资产、负债和所有者权益的情况。编制时需注意资产和负债的分类和排列顺序。

2. 利润表：反映企业在一定会计期间的经营成果，即收入、费用和利润的情况。编制时需区分主营业务收入和其他业务收入，准确计算毛利润和净利润。

3. 现金流量表：反映企业在一定会计期间现金和现金等价物的流入和流出情况。编制时需区分经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量。

财务报表编制是一项系统性工程，需要企业建立完善的内部控制制度，确保数据的真实性和准确性。同时，随着数字化转型的深入推进，企业应充分利用现代信息技术，提升财务报表编制的效率和质量。只有这样，才能真正发挥财务报表在企业经营决策中的重要作用，为企业效益提升提供有力支撑。