郁亮带领万科如何稳住地产风向标？

郁亮带领万科如何稳住地产风向标？

在房地产行业深度调整的背景下，作为行业龙头的万科集团，其应对策略和表现备受关注。2024年，中国房地产市场持续低迷，销售和投资均出现两位数下跌。面对前所未有的挑战，万科董事会主席郁亮带领团队采取了一系列果断措施，为行业树立了标杆。

2024年，万科实施了“瘦身健体”一揽子方案，核心是降负债和聚焦主业。郁亮在股东大会上表示，计划未来两年削减付息债务1000亿元以上，五年内付息负债总规模减半。同时，万科将从统借统还、主体信用为主的融资模式，转向以项目、资产信用为主的模式。

在业务结构上，万科将聚焦三大主业：综合住区开发、物业服务和租赁公寓，退出其他非核心业务。郁亮强调，这三大业务市场需求广阔，万科具有明显优势。例如，在租赁住房领域，万科的规模和运营效率均居行业首位。

为加速资金回笼，万科计划每年完成200亿元的大宗资产交易。2024年前三季度，公司已通过大宗资产交易签约超200亿元。同时，万科积极利用政策机遇，通过商改住、资源置换等方式盘活存量资产。例如，2023年以来已累计盘活36个项目，涉及资金474亿元。

尽管采取了多项措施，万科仍面临较大财务压力。2024年，公司实现销售金额2460.2亿元，同比下降34.6%，行业排名从第二降至第四。拿地金额从2023年的861亿元锐减至103.3亿元，排名从TOP5降至TOP24。

偿债压力是万科当前面临的主要挑战。2024年前三季度，公司已偿还有息负债约700亿元。2025年，万科面临215.9亿元的境内债券到期压力，其中一季度到期88.9亿元。对此，郁亮表示，公司将通过积极销售回款、推进大宗交易、加快非主营业务退出等措施应对。

万科得到了大股东深圳地铁集团的坚定支持。深铁集团董事长辛杰表示，将一如既往支持万科的良性发展，不会因市场波动而动摇。2024年12月，万科获得广州南站商务区三宗宅地，正是得益于与深铁集团的合作。

管理层也展现出与公司共进退的决心。郁亮透露，自1994年以来，他只买入万科股票从未卖出。目前，公司正在制定管理层股票增持计划。郁亮强调，提振股价的关键是做好公司基本面，实现降风险和高质量发展的平衡。

面对行业寒冬，郁亮展现出坚定的信心。他表示，虽然过程艰难，但通过降负债和聚焦主业，两年内将初见成效。大股东深铁集团也认为，万科的品牌、产品和服务优势，以及优质资产储备，将为公司提供充足的发展空间。

作为行业龙头，万科的应对策略和表现，不仅关乎自身发展，更影响着整个行业的信心和走向。在郁亮的带领下，万科正通过一系列有力措施，努力在行业调整期中稳住阵脚，为未来的健康发展奠定基础。