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从亚冠冠军到解散:许家印的足球管理哲学得失

创作时间:
2025-01-21 20:48:59
作者:
@小白创作中心

从亚冠冠军到解散:许家印的足球管理哲学得失

2025年1月6日,中国足协一纸公告,宣告了广州足球俱乐部未能获得2025赛季职业联赛准入资格。这支曾经的中超霸主、两届亚冠冠军得主,就此告别职业联赛舞台。广州队的解散,不仅让球迷唏嘘不已,也让人们重新审视许家印的管理哲学。

01

企业化管理:打破传统束缚

2010年,许家印以1亿元买下广州队,开启了中国足球的“恒大时代”。他带来的最大变革,就是将企业化管理模式引入足球俱乐部。

许家印的第一步,就是打破传统足球俱乐部与地方足协的绑定关系。他没有选择让内行人管理球队,而是大胆启用了非内行的职业经理人团队。这些高管此前可能从未接触过足球,甚至不是球迷,但他们带来了企业化的管理思维。

在竞技层面,许家印坚持“专业的人做专业的事”。他先后聘请了韩国教练李章洙、意大利名帅里皮等世界级教练,并给予他们充分的执教自主权。这种“董事长领导下的主教练负责制”,既保证了俱乐部的统一领导,又充分发挥了专业人士的作用。

02

市场化运营:雷厉风行的风格

许家印的管理风格可以用“雷厉风行”来形容。他不拘泥于传统,敢于打破常规,这种风格在广州队的运营中体现得淋漓尽致。

在引援方面,许家印大手笔不断。从国足队长郑智到国脚郜林,再到孔卡、埃尔克森等高水平外援,广州队迅速组建起一支实力强劲的阵容。2013年,广州恒大在亚冠决赛中捧得冠军奖杯,创造了中国男子足球多年来的第一个洲际冠军。

在市场开发方面,许家印同样不遗余力。他斥资近千万元举办次级别联赛开幕式,邀请全国各地记者前来报道。这种大手笔的营销策略,迅速提升了俱乐部的知名度和影响力。

03

专业与非专业的平衡

许家印的管理哲学中,一个重要的特点就是对专业与非专业的平衡。在俱乐部运营层面,他选择非内行的职业经理人,用企业化的思维进行管理;而在竞技层面,他又充分尊重专业人士的意见,给予教练团队足够的信任和支持。

这种平衡的艺术,既避免了传统足球管理中的行政干预,又确保了专业领域的科学决策。正如许家印所说:“中国足球有什么成功经验?有经验为什么搞成这样?”这种敢于突破常规的思维方式,正是广州队迅速崛起的关键。

04

“金元足球”的利与弊

然而,广州队的成功也伴随着争议。过度依赖母公司输血,实行“金元足球”模式,虽然带来了短期的辉煌,但也埋下了隐患。

从2013年到2019年,广州恒大累计亏损70多亿元,平均每年近10亿元。这种不可持续的投入模式,在恒大集团遭遇债务危机后,彻底暴露了问题。俱乐部虽然尝试通过直播带货、出售纪念品等方式自救,但终究无力回天。

05

启示与遗产

许家印的管理哲学,给企业和管理者带来了诸多启示:

  1. 快速决策与执行的重要性:许家印的雷厉风行,让广州队迅速摆脱了困境,实现了跨越式发展。
  2. 专业人才的培养与使用:在关键领域给予专业人士充分信任,是实现突破的重要保障。
  3. 市场化思维的应用:用企业化的思维改造传统行业,可以激发新的活力。

然而,广州队的结局也提醒我们,任何成功都不应以牺牲可持续性为代价。许家印的管理模式,需要在新的时代背景下进行调整和优化。

值得庆幸的是,广州队留下了积极的遗产——恒大足校培养的一批年轻球员。他们平均年龄只有20.3岁,却已经能够在职业联赛中独当一面。这些年轻人,或许就是中国足球未来的希望。

许家印的管理哲学,如同广州队的兴衰一样,既有值得借鉴的经验,也有需要警醒的教训。正如一位地方足协负责人所说:“足球需要自下而上地一步步耕耘,需要细水长流的自我造血。”这或许才是许家印留给中国足球最宝贵的启示。

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