王东兴：扎根黎明村的乡村振兴领路人

王东兴：扎根黎明村的乡村振兴领路人

在内蒙古自治区通辽市奈曼旗八仙筒镇黎明村，一位普通的村主任正带领村民们走上乡村振兴的康庄大道。他就是王东兴，一位扎根基层、务实肯干的农村带头人。

自2018年担任黎明村党支部书记、村主任以来，王东兴始终把加强基层党组织建设放在首位。他深知，只有建强战斗堡垒，才能为乡村振兴提供坚强的组织保障。

王东兴从规范党内组织生活入手，严格落实“三会一课”制度，定期开展主题党日活动，不断增强党员队伍的凝聚力和战斗力。同时，他注重在致富能手、退伍军人和返乡大学生中发展党员，为党组织注入新鲜血液。

在王东兴的带领下，黎明村党支部的战斗堡垒作用日益凸显。特别是在脱贫攻坚和疫情防控等关键时刻，党员们冲锋在前，充分发挥了先锋模范作用，赢得了群众的信任和支持。

“产业振兴是乡村振兴的重中之重。”王东兴深谙此理。他结合黎明村的实际情况，积极调整产业结构，大力发展设施农业和玉米深加工产业。

2022年，黎明村争取到京蒙协作资金，建起了7栋暖棚和25栋春秋棚。这些大棚不仅每年为村集体带来25万元的收入，还为村民提供了500人次的务工机会。2024年，村里又新建了16栋暖棚，预计投入使用后，村集体经济收入将突破60万元。

在发展设施农业的同时，王东兴还积极推动玉米深加工产业的发展。村里成立了合作社，采取“党支部+合作社+农户”的经营模式，建设了玉米初加工厂。该厂日产能力可达50吨，主要生产玉米面、玉米碴等农产品。为了拓宽销路，村里还注册了“福广粗粮”和“副食屯”两个品牌，产品通过电商平台和周边批发市场销往各地。

在王东兴看来，乡村振兴不仅要产业兴旺，还要治理有效。为此，他积极探索创新基层治理模式，推行网格化管理。

黎明村被划分为若干个网格，每个网格都配备了一名专职网格员。这些网格员每天穿梭在村里的大街小巷，负责平安法治宣传、基础信息核查、问题隐患排查等工作。通过“综治中心+网格化+信息化”的管理模式，黎明村实现了基层治理的精准化和高效化。

网格化管理不仅提高了为民服务的效率，还有效化解了各类矛盾纠纷。据统计，今年以来，网格员共上报各类事件4224宗，涉及劳资纠纷、消防排查、简易事件等多个方面，均得到了及时有效的处理。

王东兴始终把群众的利益放在首位，致力于改善民生、增进福祉。他积极争取上级支持，不断完善村里的基础设施建设。近年来，黎明村新建了文化广场，配备了健身器材，还对村里的道路进行了硬化和亮化。

为了丰富村民的精神文化生活，王东兴还组织成立了文艺队，定期开展各类文化活动。每逢节假日，村里都会举办文艺演出，让村民们在家门口就能享受到文化大餐。

在王东兴的带领下，黎明村的面貌焕然一新，村民的幸福感和获得感显著提升。村民们都说：“王书记是个实干家，他为我们村办了很多实事好事，我们打心眼里感激他。”

面对成绩，王东兴没有止步。他深知，乡村振兴是一项长期而艰巨的任务，需要持续发力、久久为功。下一步，他计划进一步壮大村集体经济，发展乡村旅游和特色种养殖业，让村民的腰包鼓起来。同时，他还打算加强村里的文化建设，打造具有地方特色的文化品牌。

“乡村振兴的路还很长，但我有信心带领村民们一起努力，把黎明村建设得更加美好。”王东兴坚定地说。

王东兴用自己的实际行动诠释了一名基层党员干部的责任与担当。在他的带领下，黎明村正朝着产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的乡村振兴目标稳步前行。