南昌县莲塘一中象湖滨江校区:创新管理打造教育新高地
南昌县莲塘一中象湖滨江校区:创新管理打造教育新高地
2024年6月,江西省南昌市南昌县莲塘一中象湖滨江校区提前一年完成建设并投入使用,成为当地教育领域的一大亮点。作为全国百强中学、江西省优秀重点中学,莲塘一中这所新校区不仅在硬件设施上投入巨大,更在品牌建设和运营管理方面展现出独特优势。
“一校两区”:创新管理模式
象湖滨江校区的建设采用了“未建校、先招生”的创新模式。2023年6月,在新校区筹建期间,学校利用莲塘一中东新中学作为过渡校区,首批招收500名高一新生。学校采取“一校两区”管理模式,在管理上实行“八个统一”原则:
- 管理统一要求
- 教师统一调配
- 课程统一设置
- 教研统一组织
- 测试统一安排
- 工作统一实施
- 评价统一标准
- 活动统一策划
这种管理模式确保了新老校区的教学质量和管理标准保持一致,实现了优质教育资源的共享。
“五项管理”:精细化育人
学校积极探索实施“科学+温暖”的精细化管理,重点抓好作业、睡眠、手机、读物、体质“五项管理”。例如,在手机管理方面,学校联合政教、家长、宿管、班主任四方力量共同进行管理;在睡眠管理方面,规定学生每天6时30分晨跑,午饭后有1个小时的休息时间,寝室23时熄灯,并每月开展星级文明寝室评选活动。
师资建设:打造精英团队
学校注重教师梯队建设,形成了以特级教师、学科带头人、骨干教师、青年教学能手为依托的教师队伍。这支素质过硬、能力突出的教师队伍,积极跟进课程改革方向,深入开展教材、教法研究,为学生提供最适合的培养策略和最专业的教育支持。
教学成效:数据说话
首批500名学生从入校时只有41名学生超过本部前1600名,到如今300多名学生提升至前1600名,占比超过60%。在2024年南昌市中学排名中,莲塘一中更是跃居第三位,充分展现了其教学实力。
未来展望:打造“学在昌南”品牌
南昌县计划到2025年在象湖滨江片区新增12所公办幼儿园、4所义务教育学校和1所高中,总投资达6.87亿元。随着莲塘一中、莲塘三小、洪州学校等名校的入驻办学,优质教育集聚效应已开始显现,“学在昌南”的教育品牌正日益响亮。
南昌县莲塘一中象湖滨江校区的成功经验,不仅体现了学校在品牌建设和运营管理方面的智慧,更为江西省乃至全国的教育发展提供了可借鉴的样本。