胡煜昌教你如何成为职场开拓者

胡煜昌教你如何成为职场开拓者

在硅谷科技巨头Google担任资深经理的胡煜昌，从韩国三星到硅谷，凭借出色的执行力和解决问题的能力，逐步晋升为管理层。他的职场经历和管理心得，为想要成为职场"开拓者"的人提供了宝贵的经验。

胡煜昌毕业于成功大学建筑系，后在美国哈佛和卡内基梅隆大学深造。他的职业生涯始于韩国三星，在那里他只用了两年时间就从专业设计工程师晋升为主管。这段经历为他提供了宝贵的一对一教练指导，帮助他学习设定目标、激励员工，并在面对困难时做出正确决策。

2015年，胡煜昌加入Google，开始了他在这家科技巨头的职业生涯。在Google，他从一名工程师逐步晋升为资深经理，负责用户界面（UI）和用户体验（UX）团队。他发现，Google的工作环境非常开放，没有人会直接告诉你该做什么，这给了他很大的自由去探索和解决问题。

在胡煜昌看来，要在职场中取得成功，关键在于三个要素：分享、沟通与信任。他认为，团队成员需要明确地让别人知道你在做什么、你想做什么，通过可视化的工具（如Google文档）来分享工作进度，这样可以减少误解，建立信任感。

特别是在远程工作环境下，这些要素显得尤为重要。胡煜昌指出，疫情前，远程工作与跨国团队合作就已经是硅谷科技公司的日常。虽然疫情初期带来了一些混乱，但团队很快适应了这种新常态，展现出人类的韧性。通过各种即时与非即时的沟通模式，团队成员能够高效协作，在工作与生活之间找到新的平衡。

作为管理者，胡煜昌认为最重要的职责是解决团队中每个人的问题。这不仅包括工作上的挑战，也包括员工个人生活中的困难。例如，如果团队成员需要照顾孩子或家人导致工作延误，应该开诚布公地表达和沟通，寻求解决方案。

他强调，现代产品开发越来越复杂，管理者往往不能对每个细节都了如指掌。这时，团队中能主动发现问题并提出解决方案的人就显得尤为重要。在硅谷文化中，"解决问题的人"比"埋头苦干的人"更有价值。因此，管理者需要培养团队成员的战略性思考能力，帮助他们将个人影响力最大化。

胡煜昌指出，台湾人在硅谷拥有说到做到、高执行力的优势，但需要学习的是如何在工作中建立自己独特的"角色定位"。很多人一进公司就埋头做事，但在硅谷，更重要的是展现出解决问题的能力。这意味着不仅要完成本职工作，还要主动思考如何优化流程、提升效率，甚至是在产品和组织层面提出创新建议。

在职业发展的道路上，胡煜昌强调了"隐形信誉"的重要性。在美国职场中，过去的记录和表现将伴随你一生，推荐信和同事间的口碑对职业发展至关重要。因此，建立良好的人际关系，保持专业合作精神，是长期发展的关键。

当被问及在Google工作是否轻松时，胡煜昌笑言，Google的确是一个没有人会叫你做什么的环境，但这也意味着你需要主动寻找问题并解决它们。这不仅仅是解决自己项目的问题，很多时候还需要关注产品甚至组织层面的挑战。虽然这种从下而上的管理模式可能比直接命令的方式更耗时，但在讨论和合作中产生的创意火花，是效率无法替代的重要资产。

胡煜昌的经历告诉我们，成为职场中的"开拓者"需要的不仅仅是专业技能，更重要的是解决问题的能力、团队协作精神以及建立信任的沟通方式。在快速变化的科技行业中，这些软技能往往比技术能力更能决定一个人的职业高度。