廉洁谈话助力企业管理升级：长江产业集团的实践与成效

廉洁谈话助力企业管理升级：长江产业集团的实践与成效

廉洁谈话作为企业党风廉政建设的重要手段，近年来在国有企业中得到广泛应用。通过制度化建设和常态化实施，廉洁谈话不仅能够强化干部的廉洁意识，还能有效提升企业的整体管理水平。本文将以湖北长江产业集团为例，探讨廉洁谈话在企业管理中的具体应用和成效。

廉洁谈话要发挥实效，首先需要建立完善的制度体系。企业应制定廉洁谈话管理制度，明确谈话的目的、原则、程序和各方责任。具体而言，制度应包含以下几个方面：

1. 目的和原则：明确廉洁谈话旨在维护企业利益，保护员工权益，促进诚信文化建设。谈话应坚持公开、公正、公平的原则，尊重员工隐私。

2. 谈话程序：规范从申请、审批到实施、记录、反馈的全流程，确保每个环节都有具体的操作规范和责任人。

3. 参与者责任：明确企业领导、纪检部门、员工等各方的职责和权利，鼓励员工参与和监督。

长江产业集团在2024年深入开展了廉洁谈话和监督工作，形成了一系列可借鉴的经验。

紧盯“关键少数”，强化日常监督

集团纪委坚持把对“一把手”和班子成员履职用权的监督融入日常，通过谈心谈话、述责述廉等方式，推动监督全覆盖。2024年以来，集团纪委书记与基金公司班子成员谈心谈话7次，各基金公司纪委书记与班子成员谈心谈话30余次，有效督促领导班子履行全面从严治党责任。

构建全周期监督体系

针对基金业务特点，集团纪委在全国率先制订《基金业务纪检监督工作指引》和《基金业务纪检监督清单》，梳理59项潜在风险点，明确26个关键节点的监督任务，形成贯穿“募投管退”全过程的监督机制。

创新监督方式，提升监督效能

集团纪委通过列席会议、审核意见等方式深度参与投资决策，2024年各基金公司专职纪委书记列席投资业务会议60余次，对10余个投资项目提出监督意见并予以否决。同时，集团还建立了多主体协同的大监督体系，推动纪检、巡察、审计等部门形成合力。

廉洁谈话制度的实施，为长江产业集团带来了显著的管理提升。

1. 提升干部廉洁意识：通过定期谈话和教育，干部的廉洁自律意识明显增强，主动防范腐败风险。

2. 优化决策过程：纪检部门的深度参与，确保了投资决策更加科学规范，避免了盲目决策和违规操作。

3. 改善企业氛围：廉洁谈话促进了企业文化的健康发展，营造了风清气正的工作环境，提升了员工的工作满意度和企业凝聚力。

4. 推动业务发展：廉洁监督与业务发展相互促进，2024年集团35家被投企业成功登陆资本市场，基金规模持续壮大，有效支持了实体经济发展。

廉洁谈话作为企业党风廉政建设的重要抓手，通过制度化建设、常态化实施和创新性应用，不仅能够提升干部的廉洁意识，还能有效优化企业管理水平。长江产业集团的实践表明，廉洁谈话与企业发展的良性互动，为国有企业高质量发展提供了有力保障。