沧州安居集团：商业模式创新引领行业新潮流

沧州安居集团：商业模式创新引领行业新潮流

作为沧州市专责从事公共住房投资建设和运营管理的市属国有独资公司，沧州安居集团自成立以来就肩负着重要的使命。该公司注册资本20亿元，内设7个职能部门，并拥有6家下属公司，业务范围涵盖规划设计、工程建设、运营管理等多个环节。

沧州安居集团的商业模式创新主要体现在四个方面：

1. 对标新加坡建屋发展局：新加坡建屋发展局是全球住房保障体系的典范，沧州安居集团通过学习其经验，结合本地实际情况，创新性地提出了“安居+”战略。

2. 打造四大平台：该公司致力于构建公共住房投融资、建设筹集、运营管理、住房租赁四大平台，形成完整的产业链条。这种一体化运营模式在国内尚属领先。

3. 实施“安居+”战略：在保障性住房建设的基础上，沧州安居集团积极探索多元化发展道路，通过市场化运作提升企业竞争力。

4. 坚持企业化管理和市场化运作：作为国有企业，该公司在履行社会责任的同时，也注重经济效益，通过市场化手段提升运营效率。

在融资方面，沧州安居集团采取多元化融资策略，通过银行贷款、长期票据、债券融资等多种方式筹集资金，有效解决了公共住房建设的资金难题。

在建设方面，该公司积极应用绿色建筑、海绵城市、装配式设计等新技术，推动公共住房建设向绿色、智能方向发展。例如，其下属的沧州市安居城市更新有限公司专门负责城市更新项目的规划和实施，确保每个项目都达到绿色建筑标准。

在运营管理方面，沧州安居集团建立了智能化、人性化的服务体系。以建总江南尚璟项目为例，该项目采用了全盘电梯配置梯控系统、视频监控系统、门禁管理系统等智能化设施，同时注重社区文化建设，打造了多个功能园区，满足居民的多样化需求。

通过持续的商业模式创新，沧州安居集团不仅有效解决了当地居民的住房问题，也为全国公共住房企业提供了可借鉴的经验。该公司正朝着“全国公共住房企业的引领者”和“国际住房保障实施的示范者”目标迈进。

未来，随着“安居+”战略的深入实施，沧州安居集团有望在保障性住房领域开创更多新模式，为实现“住有宜居”的民生目标做出更大贡献。