光伏价格战背后的ESG突围
光伏价格战背后的ESG突围
2024年，中国光伏行业经历了前所未有的寒冬。根据中国光伏行业协会的数据，2024年1-11月，多晶硅、硅片、电池片及组件价格分别下滑超过35%、45%、25%，组件价格更是从2022年的2元/W跌至2024年的0.65元/W，跌幅高达70%。这场惨烈的价格战导致整个行业陷入亏损，121家上市光伏企业中，竟有39家在前三季度出现净利润亏损。
然而，在这场价格战的阴霾中，一股新的力量正在崛起——ESG（环境、社会及治理责任）。越来越多的光伏企业开始意识到，仅仅依靠低价竞争无法持久，必须通过ESG实践来提升企业的综合竞争力。
ESG：光伏企业的破局之道
ESG理念与光伏行业有着天然的契合度。作为清洁能源的代表，光伏行业本身就承担着重要的环境责任。隆基绿能总裁李振国曾表示：“光伏产业是天生的、与生俱来的跟ESG正相关的一件事情。”他用一组数据说明了这一点：光伏行业从矿石到组件的生产过程每瓦耗电0.4度，而在30年的生命周期里，每瓦可以发出45度电，实现了百倍的绿色能量放大。
在价格战愈演愈烈的背景下，ESG为企业提供了新的竞争维度。天合光能助理副总裁吴肖指出，通过ESG的标准和体系能够找到差异化竞争优势。企业开始将ESG理念融入生产运营的方方面面，从绿色供应链管理到企业治理结构优化，从产品创新到社会责任履行，ESG正在重塑光伏企业的核心竞争力。
企业实践：从理念到行动
隆基作为行业龙头，早在2018年就在联合国气候变化大会上提出了“Solar for Solar”理念，主张用清洁能源制造清洁能源。这一理念正在全球范围内推广，隆基在云南、广西等地布局的生产基地，充分利用当地丰富的水电资源，实现了生产环节的绿色化。
晶科能源则将ESG理念贯穿于企业发展的全过程。公司全球ESG负责人姚臣谌表示，ESG的实践需要企业有长期的战略眼光和系统性的布局。晶科不仅关注自身的可持续发展，还积极推动整个产业链的绿色转型，通过技术创新和模式创新，为客户提供更加环保、高效的产品和服务。
通威股份则将ESG融入企业战略规划，建立了完善的可持续发展管理体系。公司可持续发展负责人朱子涵表示，ESG不仅是一种责任，更是一种机遇。通过ESG实践，企业能够更好地应对市场挑战，实现可持续发展。
ESG：从“维生素”到“强心剂”
在光伏行业陷入价格战泥潭的当下，ESG正在成为企业突破重围的关键力量。正如通威股份可持续发展负责人朱子涵所说：“ESG将会作为‘维生素’来推动行业的健康可持续发展。”
然而，ESG的实践并非一帆风顺。姚臣谌指出，ESG的竞赛在某些领域甚至比价格战更具挑战性。面对众多国内外评级机构，企业需要在多个维度上同时发力，这无疑是一个巨大的考验。但正如他所说：“良药苦口，需要一些‘强对抗’，你需要给兄弟部门和跨级领导设定指标和KPI，这个过程并不简单。”
尽管道路崎岖，但ESG为光伏行业指明了发展方向。在价格战的洗礼下，那些能够将ESG理念真正融入企业发展战略的企业，有望在未来的竞争中脱颖而出。正如一位行业专家所说：“光伏行业正在经历一场从量到质的转变，ESG将成为企业新的核心竞争力。”
这场由价格战引发的行业洗牌，或许正是光伏行业转型升级的契机。在ESG理念的引领下，中国光伏企业正在探索一条可持续发展之路。虽然前路充满挑战，但可以预见的是，ESG将成为推动光伏行业健康发展的新动力，助力企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。