潇洒姐的创业自救：如何做到“留得青山在”
潇洒姐的创业自救：如何做到“留得青山在”
2018年春节后，王潇面临着创业以来最严峻的危机。作为趁早公司的创始人，她做出了一个艰难的决定：反对公司正在推进的养猪APP项目。这个决定不仅让她与合伙人产生严重分歧，还引发了团队的分裂。
“三个月，八百万。”这是摆在王潇面前的残酷现实。公司账面上的现金正在迅速减少，而团队的内耗却在加剧。老团队坚持文创产品的高品质标准，而新团队则主张互联网式的快速迭代。两种理念的冲突，让公司陷入了前所未有的困境。
面对危机，王潇没有选择逃避。她果断采取了两个关键步骤：止损和补血。
第一步是立即止损。她决定停止亏损的养猪APP项目，裁掉冗余团队。这个决定虽然艰难，但必须果断执行。她回忆道：“当人真想清楚了的时候，解释都显多余。清晰决绝的态度，有时和翻脸确实很难分辨。”
第二步是补充现金流。她重新聚焦公司的核心业务——趁早效率手册。这个已经存续七年的“古典业务”，每年都在稳健增长。她带领团队全力以赴，确保这个核心产品的稳定发展。同时，她还积极寻求外部资源，为公司注入新的资金。
在这个过程中，王潇展现出了非凡的领导力。她不仅关注业务层面的调整，更注重团队士气的维护。她深知，创业路上的每一次挫折都是对团队信心的考验。因此，她鼓励团队成员合理安排休息，保持良好的工作状态。她常说：“我们好好休息，因为我们‘留得青山在’。”
经过一系列的自救措施，趁早公司终于走出了危机。王潇用自己的经历诠释了“留得青山在”的真正含义：在创业路上，保存实力比盲目扩张更重要；在关键时刻，做出正确决策比固守成见更明智；在面对困难时，保持团队的凝聚力比单打独斗更有效。
对于每一个正在创业或面临人生低谷的人来说，王潇的故事都是一面镜子。它告诉我们：当遭遇困境时，不要轻易放弃，因为只要基础还在，就有重新出发的机会。正如她所说：“关隘无常，危机难料，但所幸我们总有选择，总有休憩，总有保存实力的机会。”
在这个快速变化的时代，王潇用她的亲身经历提醒我们：真正的智慧不在于永远不犯错，而在于犯错后能够及时止损，重新出发。这，或许就是“留得青山在”的现代诠释。