多益网络子公司劳动仲裁败诉：38万赔偿金背后的管理启示

多益网络子公司劳动仲裁败诉：38万赔偿金背后的管理启示

引用

新浪网

等

9

来源

1.

https://finance.sina.com.cn/jjxw/2024-07-04/doc-incayivk7382634.shtml

2.

https://36kr.com/p/3119051696012804

3.

https://new.qq.com/rain/a/20241209A02TOC00

4.

https://rsj.beijing.gov.cn/bm/ztzl/dxal/202412/t20241217_3968004.html

5.

https://rsj.beijing.gov.cn/xwsl/mtgz/202412/t20241224_3972222.html

6.

https://web.shobserver.com/news/detail?id=851596

7.

https://www.shanghai.gov.cn/nw15343/20250124/2384fe62092d4c638caa8ed91f282653.html

8.

https://rsj.beijing.gov.cn/xxgk/tzgg/202406/t20240628_3731564.html

9.

https://www.bjchp.gov.cn/cpqzf/315734/tzgg27/2024121810231376110/index.html

2024年6月，知名游戏公司多益网络因子公司利为网络的一起劳动争议案件引发社会广泛关注。这起案件不仅涉及高达38.67万元的赔偿金，更折射出当前劳动关系中的一些深层次问题。

刘某某是利为网络的"元老级"员工，自2013年8月加入公司，先后担任地图编辑、美术负责人等职务。2022年6月，双方签订了无固定期限劳动合同。然而，仅仅半年后，公司便开始对多名老员工进行劝退，刘某某也在其中。

在劝退过程中，公司采取了一系列争议性措施。据刘某某描述，2022年12月26日，公司将其调离原工位，安排到一个没有电脑、没有灯的小房间，并取消了其进入办公场所的权限。尽管该房间没有上锁，但公司要求他必须准时准点到达，否则将以迟到、早退或旷工为由进行辞退。

面对这种变相逼迫离职的行为，刘某某的妻子于2022年12月30日报警。当天，利为网络出具了辞退通知书，列举了多项"违规行为"，包括考勤造假、在工作电脑上下载色情图像、安装VPN软件等。

在劳动仲裁和后续的法院审理中，双方就多个争议焦点展开了激烈辩论。

1. 考勤造假问题

刘某某曾因考勤代打卡等行为提交过《检讨书》，并被罚扣2万元。但法院认为，这些行为已经过公司处罚，不应再作为解除合同的理由。

2. 职场霸凌问题

刘某某主张公司通过"小黑屋"等方式对其进行职场霸凌。法院在判决中指出，公司未向刘某某提供必要的工作条件，这种行为构成变相逼迫离职。

3. 其他违规行为

公司还指控刘某某在工作电脑上下载色情图像、安装VPN软件等。但法院认为，这些行为并未达到严重违反公序良俗或危害信息安全的程度，且部分行为（如讨论薪资）并不违法。

2023年1月，当地劳动人事争议仲裁委员会受理了刘某某的申请。同年10月，仲裁委员会裁决利为网络支付违法解除劳动合同赔偿金38.67万元，并出具书面解除劳动合同证明。

利为网络不服裁决，向当地人民法院提起诉讼。2024年6月，法院维持了原判，认定利为网络违法解除与刘某某的劳动合同。

这起案件给企业带来了深刻的警示：

1. 合法合规管理：企业在制定和执行规章制度时，必须确保其符合法律法规要求，避免滥用管理权。

2. 重视证据收集：在劳动争议中，证据至关重要。企业应建立健全的证据收集和保存机制。

3. 谨慎使用解除权：解除劳动合同是企业管理中最严厉的手段，应严格遵循法定条件和程序。

4. 营造健康职场环境：企业应坚决抵制职场霸凌行为，建立和谐的劳动关系。

5. 平衡各方利益：在处理劳动争议时，既要维护劳动者权益，也要考虑企业的合法利益。

这起案件不仅是一次对企业劳动关系管理的警示，更是对所有用人单位和劳动者的一次法治教育。在劳动关系中，双方都应遵循诚实信用原则，依法行事，才能构建和谐稳定的劳动环境。