万科董事长辛杰：以传统文化赋能现代管理，推动企业高质量发展
万科董事长辛杰：以传统文化赋能现代管理，推动企业高质量发展
2025年1月27日，万科一口气对外发布了5个重磅公告，涉及年报预告、高管变更、项目转让等内容。其中最引人注目的是人事调整：郁亮因工作调整等原因申请辞去公司董事会主席职务，祝九胜因身体原因申请辞去公司董事、董事会投资与决策委员会委员、总裁、首席执行官、授权代表等职务，辞职后不再担任公司任何职务。万科管理层的调整，包括董事会主席、总裁及董事会秘书，董事会主席换成了深铁集团的董事长辛杰。
从深铁到万科：辛杰的管理哲学
辛杰，1966年出生，现任万科董事会主席，深铁集团党委书记、董事长。他于1988年获沈阳工业大学工学学士学位，2005年获香港理工大学工商管理硕士学位，现为正高级工程师、高级经济师。辛杰曾在深圳市外贸集团、深圳市长城物业管理公司工作，1998年8月至1999年2月任深圳市长盛实业发展有限公司副经理，1999年2月至2004年12月历任深圳圣廷苑酒店筹备组负责人、深圳市圣廷苑酒店有限公司常务副总经理、总经理、董事长，2004年12月至2009年10月任深圳市长城投资控股股份有限公司副总经理，兼任深圳圣廷苑酒店有限公司董事长、总经理，2009年10月至2017年9月历任深圳市天健（集团）股份有限公司董事、总经理、党委副书记，董事长、党委书记，2017年9月至今任深铁集团党委书记、董事长，2020年7月至今任万科董事，2023年10月至2025年1月任万科董事会副主席。
在深铁集团任职期间，辛杰积累了丰富的地产、商业、酒店、建筑等领域管理经验。他注重企业可持续发展和风险化解，坚持聚焦核心业务，做精做强。在2024年12月举办的“首届传统文化与现代管理产学研论坛”上，辛杰围绕“传统文化与现代管理的心性范式与转化之道”进行了主题演讲，提出要将中华优秀传统文化融入现代企业管理中，以时代精神激活传统文化生命力，用传统文化赋能现代管理。
万科的困境与转机
2024年，万科预计净亏损约450亿元，较上年同期下降470%。受此影响，原董事长郁亮、总裁祝九胜和董秘朱旭集体请辞。尽管业绩大幅亏损，但万科在辛杰领导下展现出强大的韧性和竞争力：
- 2024年实现高品质交付住宅超过18万套
- 销售面积1810.7万平方米，居行业第一
- 全国预售资金监管账户资金充足
- “白名单”充分覆盖相关项目，确保信贷支持
改革化险“一揽子”方案
面对困境，万科在辛杰领导下推出了一系列改革措施：
战略调整：集中资源于综合住区开发、物业服务和租赁住宅三大主业，提升产品竞争力。
风险化解：计划加快解决经营问题，确保完成交房任务并改善2025年的业绩表现。
市场信心：管理层对房地产市场的止跌回稳持乐观态度，认为外部环境有利于公司稳健发展。
国资支持：深铁集团作为大股东，通过认购中金印力公募基金、受让深圳湾超级总部基地地块等方式提供实质支持。
未来展望：聚焦核心业务，推动高质量发展
在辛杰领导下，万科将聚焦核心业务，推动高质量发展：
战略调整：集中资源于综合住区开发、物业服务和租赁住宅三大主业，提升产品竞争力。
风险化解：计划加快解决经营问题，确保完成交房任务并改善2025年的业绩表现。
市场信心：管理层对房地产市场的止跌回稳持乐观态度，认为外部环境有利于公司稳健发展。
结语
辛杰的管理哲学体现了传统文化与现代管理的融合，强调企业可持续发展和风险化解。在辛杰领导下，万科正在经历深刻的变革，通过聚焦核心业务、优化经营策略和坚持可持续发展的理念，有望实现从困境到重生的转变。作为房地产行业的领军者，万科的未来表现值得期待。