双十一期间，淘工厂如何实现供应链逆袭？

双十一期间，淘工厂如何实现供应链逆袭？

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来源

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2024年双十一期间，阿里巴巴旗下的淘工厂交出了一份亮眼的成绩单：平台已有3亿多消费者，今年以来新增8万多家源头工厂，"星厂牌"商家数量同比增长500%。在电商竞争日益激烈的今天，淘工厂凭借其独特的供应链管理模式，在双十一这个关键时期实现了逆袭。

淘工厂采用的是半托管模式，平台负责店铺运营、供应链优化、物流配送等环节，工厂则可以专注于生产制造。这种模式的最大优势在于实现了资源的最优配置：工厂无需分散精力在营销和物流上，而是将全部精力投入到生产效率和产品质量的提升中；平台则利用其技术优势和大数据能力，为工厂提供精准的选品建议和定价策略。

为了进一步提升供应链效率，淘工厂推出了"星厂牌"计划。该计划从四大维度为厂牌画像做了升级，包括官方背书、流量倾斜、平台补贴、营销扶持等权益。这些货品也区别于以往的产业带白牌："星厂牌"会有厂牌故事、视觉标识等品牌形象升级，有价格带被拉上称重高价格带以及有差异化特色的货盘升级，有专属会场的特色营销、定制榜单、精准推广等会场资源扶持升级，也有商家对商品的自主运营全、大促优先权等专属权益。

深圳一家工贸一体的厂商，主要供给投影仪、吹风机、蓝牙音箱等100-300元价格带的影音电器，日出货1W+单，淘系月均GMV约2千万。据其淘工厂端的运用负责人介绍，入驻淘工厂"星厂牌"后，"链接上架半个月成长至搜索TOP2，不到20天GMV突破百万，关键是现在还在保持强劲的增长趋势。"

厦门一家主推护肤甘油的厂商，入驻淘工厂1个月，GMV已破30万，上线仅用10天时间GMV破万，入驻1个月后单日最高GMV达6万，接下来，他们还将推广更多的小爆款来做大整体规模。

这些案例充分展示了淘工厂模式的优势：通过平台的全方位支持，工厂可以快速提升品牌价值，实现从"白牌"到"厂牌"的蜕变。

与京东、快手等平台相比，淘工厂的最大优势在于其对产业带工厂的深度整合。京东虽然也推出了"厂货百亿补贴"等政策，但更多是聚焦于资金和流量支持；快手则侧重于直播带货和私域流量运营。而淘工厂通过"星厂牌"计划，真正实现了对工厂的全方位赋能。

此外，淘工厂的消费者群体具有独特的优势。平台用户热衷比价、爱买平台，是"智性脑"的消费决策方式，同时，他们也在满足产品功能性消费的基础上，越来越多的消费者开始为情绪价值买单，从情理上也更容易接受国货和新崛起的厂牌。

随着"星厂牌"计划的深入推进，淘工厂正在推动中国制造业的转型升级。一方面，通过品牌背书和营销扶持，帮助中小工厂提升品牌价值；另一方面，通过大数据指导选品和定价，助力工厂实现数字化转型。

2024年的双十一已经落下帷幕，但淘工厂的征程才刚刚开始。随着越来越多的工厂加入淘工厂生态，我们有理由相信，这个平台将在未来的电商竞争中占据更加重要的位置。