袁家村：乡村振兴的模范样本

袁家村：乡村振兴的模范样本

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2024年，陕西省咸阳市礼泉县袁家村交出了一份令人瞩目的成绩单：接待游客超950万人次，旅游综合收入超12亿元。这个曾经只有200多名原住居民的小村庄，如今已成为年接待游客超600万人次、旅游收入突破10亿元的4A级旅游景区，不仅实现了经济腾飞，还保留了浓厚的乡土文化和传统习俗，为其他地区提供了宝贵的实践经验。

袁家村的蝶变始于2007年。当时，村党支部书记郭占武带领村民，依托关中民俗文化，开始发展乡村旅游。他们将村民的日常生活转化为旅游吸引物，创新性地提出了“三产带二产促一产”的融合发展路径，成功打造了一个集餐饮、住宿、娱乐于一体的乡村旅游综合体。

袁家村的成功，关键在于其独特的“三产融合”模式。他们通过建立农民股份合作社，实现了“人人是股东、户户有分红”。目前，袁家村已建成32家农民股份合作社，涵盖餐饮、住宿、手工艺品等多个领域。

以粉条作坊合作社为例，社长马秋凤带领村民，坚持使用地道关中红薯粉，采用传统工艺制作酸辣粉，年收入已超千万。这种“前店后厂”的经营模式，不仅保证了产品质量，更实现了产业链的延伸和价值提升。

袁家村在发展过程中，解决了三大难题：如何吸引游客？如何创造收益？如何分配利益？

他们通过构建乡村生活旅游吸引核，成功导入规模化客流量；通过三产融合的方式，将乡村旅游做成产业；通过股份合作制，解决了村民利益分配问题，实现了共同富裕。

袁家村模式的核心在于坚持“农民主体”原则。他们让农民干自己最擅长的事，通过合作社形式，让村民既能创业又能就业，还能入股分红，真正实现了农民增收和乡村发展的双赢。

如今，袁家村的村民人均年收入已达15万元以上，不仅吸引了大量周边农民就业，还带动了上万名农民增收。越来越多的年轻人选择回乡创业，为乡村振兴注入了新的活力。

袁家村在发展过程中，注重传统文化的保护与传承。他们邀请非遗皮影传承人开店，让游客近距离感受传统文化的魅力。同时，通过“一店一品”策略，避免同质化竞争，保持了商业生态的多样性。

袁家村的成功，不仅在于其经济效益，更在于其模式的可复制性。他们通过组织模式创新，解决了乡村旅游中常见的无序竞争问题，为其他地区提供了宝贵经验。

目前，袁家村模式已在多地复制推广，成为乡村振兴的典范。其“三产融合”、合作社制度、村民主体等经验，为全国乡村振兴提供了可借鉴的样本。

袁家村的实践证明，乡村振兴的关键在于产业振兴。通过创新商业模式和组织模式，可以有效激活农村资源，实现农民增收和乡村发展的良性循环。这个小村庄的成功故事，正在激励着更多乡村走上振兴之路。