工程结算如何避免踩坑?这些技巧你必须知道!
工程结算如何避免踩坑?这些技巧你必须知道!
在建筑行业,工程结算是一个至关重要的环节,它直接关系到项目的经济效益和各方的切身利益。然而,由于工程项目的复杂性,结算过程中常常出现各种纠纷和争议。据统计,截至今年10月,全国建设工程施工合同纠纷案件已高达140余万件,这充分说明了工程结算的复杂性和风险性。
合同管理是基础
合同是工程结算的依据,因此合同管理是防范结算风险的第一步。在合同签订阶段,双方必须对结算条款进行明确约定,包括结算时间、价款结算的依据、结算方式等。常见的合同风险点包括:
- 结算时间约定不明
- 价款结算方式模糊
- 风险范围和调整方法未明确
- 定额标准未明确
- 合同条款前后矛盾
一旦合同签订,双方都应严格遵守合同约定。如果在履行过程中发现合同存在缺陷或不合理之处,应及时通过补充协议进行完善。特别需要注意的是,固定价合同和可调价合同各有优劣:
- 固定价合同:适用于工程量明确、风险可控的项目,但需要对风险范围和风险费用进行明确约定。
- 可调价合同:适用于工程量不确定或风险较大的项目,但必须明确价款调整的方法。
关键环节风险防范
工程结算中的纠纷往往发生在以下几个关键环节:
工程质量争议:如果工程未达到合同约定的质量标准,发包人有权拒付或少付工程款。因此,双方在合同中应明确质量标准,并在施工过程中做好质量控制和验收工作。
工程变更:工程变更可能导致工程量或质量标准发生变化,从而影响结算金额。所有变更都应以书面形式进行,并经双方确认。变更后的结算方式也应在合同中明确约定。
工程量计算:工程量的准确性直接影响结算金额。双方应严格按照施工图纸和相关规范进行计算,并做好隐蔽工程的签证工作。对于土建工程和安装工程,应分别制定详细的工程量计算规则。
送审价结算:根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》,如果合同约定“发包人收到竣工结算文件后,在约定期限内不予答复,视为认可竣工结算文件”,则承包人有权要求按送审价结算。但这一规则的适用需要满足两个条件:承包人提交的竣工结算文件必须完整无缺,且发包人在约定期限内未提出明确异议。
实用技巧与成本控制
除了合同管理和风险防范,掌握一些实用技巧也能有效控制成本,提高结算效率:
合理安排工程量计算顺序:按照先整体后局部、先大后小的原则,可以避免重复计算和遗漏。
熟悉标准图做法:了解常用标准图集和施工规范,可以提高计算的准确性和效率。
提高看图技能:准确理解施工图纸是计算工程量的基础,需要不断学习和实践。
控制成本的关键点:在材料采购、设备租赁、劳动力配置等方面,通过市场调研和竞争性谈判,争取最优价格。
预算编制和审核:预算编制时要充分考虑各种可能的风险因素,留有适当的余地。审核时要严格把关,确保数据的准确性和合理性。
投标报价策略:在投标阶段就要充分考虑成本因素,合理报价。既要保证竞争力,又要确保盈利空间。
结语
工程结算是一项复杂而精细的工作,需要合同双方共同努力。通过加强合同管理、防范关键环节风险、掌握实用技巧,可以有效避免纠纷,实现双赢。同时,随着建筑行业的不断发展,相关法律法规也在不断完善,各方都应持续关注最新动态,提高自身的专业能力和法律意识。