“国网绿链”创新突破：48小时物资配送助力电网应急抢修

“国网绿链”创新突破：48小时物资配送助力电网应急抢修

2024年冬季，一场罕见的雨雪冰冻灾害席卷我国多个地区，国家电网有限公司依托“国网绿链”数智供应链体系，实现了所有应急物资从下单加工到现场交货均不超过48小时的快速响应，创造了电网应急抢修的新速度。

“国网绿链”是国家电网公司推出的绿色现代数智供应链体系，通过大数据、物联网和人工智能等技术，实现了供应链的智能化和绿色化转型。在应急抢修领域，这一创新体系展现出了前所未有的优势。

“国网绿链”通过数智化平台，实现了物资需求的快速寻源和精准匹配。在应急状态下，系统能够自动分析灾害影响范围、评估物资需求，并智能调配最近的仓储资源。这种智能化的管理模式，大大缩短了传统人工调度所需的时间。

为了确保物资能够及时送达抢修现场，“国网绿链”采用了多元化的运输方案。除了传统的陆路运输外，还创新性地运用了水陆联运、直升机空投等多样化运输方式。特别是在交通受阻的极端情况下，直升机空投成为关键的物资补给渠道，确保了偏远地区也能及时获得救援物资。

此外，国家电网还与南方电网建立了跨企业物力资源联动机制。这种跨企业的资源共享模式，进一步提升了应急物资的调配效率，确保了在大规模灾害面前，供应链能够保持稳定运行。

“国网绿链”不仅在运输环节实现了创新，在物资储备和管理方面也建立了全新的模式。国家电网采用了“公司级+运行单位级”两级储备体系，通过统一管理、分级储备的方式，实现了资源的优化配置。

在储备模式上，采取了“实物储备+协议储备”的双轨制。对于高价值或通用性物资，采用实物储备；而对于一些特殊或低频使用的物资，则通过与供应商签订协议的方式进行储备。这种灵活的储备策略，既保证了物资的及时供应，又避免了过度储备带来的资源浪费。

在实际灾害应对中，“国网绿链”展现出了卓越的性能。据统计，在2024年雨雪冰冻灾害中，国家电网累计投入12万余人次、3.9万台次抢修车辆、6.36亿元应急物资，所有物资从下单到现场交货均不超过48小时，较以往同类灾害的物资调配效率提升了近一倍。

在台风“格美”和“贝碧嘉”应对过程中，应急机制同样发挥了重要作用。面对“格美”，总体恢复时间由十年均值的4天缩短至1天；而面对1949年以来登陆上海的最强台风“贝碧嘉”，停运电力线路更是实现了当日全部送电。

值得一提的是，“国网绿链”在追求效率的同时，还兼顾了绿色低碳的发展理念。通过优化供应链流程，减少不必要的物流周转；采用新能源运输工具，降低碳排放；建设绿色仓库，提升能源利用效率。这些措施不仅符合国家“双碳”战略目标，也为供应链的可持续发展开辟了新路径。

“国网绿链”在电网应急抢修中的成功应用，不仅刷新了应急物资调配的速度，更为电力行业的供应链管理提供了新的范例。这一创新实践，充分展现了数智化转型在提升应急响应能力方面的巨大潜力，为保障国家能源安全、提升民生用电质量提供了有力支撑。