《哪吒之魔童闹海》登顶影史冠军：品牌运营与IP开发的完美结合
《哪吒之魔童闹海》登顶影史冠军：品牌运营与IP开发的完美结合
2025年2月6日，国产动画电影《哪吒之魔童闹海》以57.8亿元的累计票房超越《长津湖》，登顶中国影史票房冠军。这部由导演饺子及其团队历时五年精心打造的续作，不仅在票房上创造了奇迹，更在品牌运营和IP开发上树立了新的标杆。
前作背书：成功的起点
《哪吒之魔童闹海》的成功，很大程度上得益于前作《哪吒之魔童降世》的出色表现。2019年，《哪吒之魔童降世》以50.35亿元的票房成绩成为中国影史动画电影票房冠军，为续作积累了庞大的粉丝基础和品牌认知度。
这种前作背书效应在TOB营销中同样重要。正如一位TOB销售所说：“只要在一个行业里有成功案例，后续的业务开展就会顺畅无比。”《哪吒之魔童降世》的成功，为续作提供了强大的信用背书，让观众对其品质充满信心。
精良制作：品质保证
《哪吒之魔童闹海》的成功并非偶然。影片耗时5年，全篇特效镜头超过1900个，远超前作的不到2000个镜头。这种精良的制作水准，为观众带来了震撼的视觉体验。
影片在剧情和人物塑造上也下足了功夫。不仅保留了传统文化元素，还融入了现代价值观，实现了文化创新。这种平衡既满足了现代观众的需求，又彰显了文化自信，为全球观众提供了独特的观影体验。
口碑营销：赢得观众信任
《哪吒之魔童闹海》的宣发策略以口碑传播为主，没有过度依赖话题营销。这种策略为影片赢得了良好的舆论环境，展现了其“硬实力”。
影片的成功证明，观众并没有消失，市场也没有抛弃电影，带着诚意、潜心制作的电影，依然会被观众看见，被市场认可，也自然会取得巨大的商业成功。
IP授权：延伸品牌价值
《哪吒之魔童闹海》在IP授权方面进行了大量合作，根据光线传媒公开信息介绍，《哪吒之魔童闹海》已经规划并将适时推出品类丰富、价格区间较广的衍生产品，包括潮玩、手办、雕像、卡牌、文具、食玩、徽章、立牌、出版物、毛绒产品、生活用品等。
该电影已经与泡泡玛特、蒙牛、万代、卡游、集卡社、HONOR荣耀、兔头妈妈等等多家知名潮玩、卡牌、电子产品及快消品公司建立了IP授权合作，相关产品已经上线销售，根据小红书等社交媒体网友反馈，部分商品已经处于供不应求状态。
跨界合作：扩大品牌影响力
《哪吒之魔童闹海》还通过跨界合作进一步扩大品牌影响力。影片与多个知名品牌展开联动，如与蒙牛推出联名产品，与荣耀手机推出定制款等。这些合作不仅为影片带来了更多的曝光机会，也为合作品牌注入了文化内涵，实现了双赢。
成功启示：文化自信与工业化体系
《哪吒之魔童闹海》的成功为中国动画电影产业提供了重要启示。影片展现了国产动画的强大市场潜力，体现了观众对高质量原创内容的认可。其成功背后凝聚了超过4000名动画工作者的努力，从剧本创作到技术制作、市场宣发及IP运营，每个环节都展现出高度的专业化运作水平，推动了中国动漫电影工业化体系的成熟。
在文化表达上，《哪吒之魔童闹海》巧妙融合传统与现代元素，在保留中国文化精髓的同时，融入当代价值观和审美，实现了传统文化的创新性转化。这种平衡既满足了现代观众的需求，又彰显了文化自信，为全球观众提供了独特的观影体验。
结语
《哪吒之魔童闹海》的成功并非偶然，而是品牌运营、IP开发和文化创新的完美结合。其经验表明，国产动画电影完全有能力在国际市场上与好莱坞等动画强国竞争，同时也为其他国产动画电影提供了可借鉴的成功模式。