券商降薪潮下，如何提升员工工作效率？

券商降薪潮下，如何提升员工工作效率？

引用

新浪网

等

9

来源

1.

https://finance.sina.com.cn/tech/roll/2024-09-20/doc-incpvpne2590520.shtml

2.

http://www.stcn.com/article/detail/1289454.html

3.

https://36kr.com/p/2735772938905865

4.

https://finance.sina.com.cn/jjxw/2025-01-10/doc-ineemsei2579526.shtml

5.

https://www.stcn.com/article/detail/1407137.html

6.

https://finance.sina.cn/stock/qs/2024-05-30/detail-inawzicw4553078.d.html?from=wap

7.

http://www.news.cn/money/20240823/3c7aa143fe5f4f10b7897421e749b4d8/c.html

8.

https://finance.sina.cn/2024-07-04/detail-incaxxfp5383411.d.html

9.

https://finance.sina.cn/2024-07-04/detail-incayqcc8284824.d.html?oid=%E7%9A%87%E5%86%A0%E8%B6%B3%E7%90%83%E7%B3%BB%E7%BB%9F%E5%87%BA%E7%A7%9F%E3%80%8A%E5%BE%AE%E4%BF%A1mos058%E3%80%8BrEJM&vt=4&cid=76996&node_id=76996

2023年，A股48家上市券商中，20家人均薪酬出现同比下降，其中天风证券人均薪酬从56.37万元降至41.93万元，降幅高达25.62%。面对降薪潮，如何在控制成本的同时保持员工工作效率，成为券商行业亟待解决的难题。

降薪不仅影响员工的收入水平，更可能引发一系列连锁反应，影响工作效率和团队稳定性。

员工情绪与工作积极性

降薪往往伴随着员工士气的低落。一位在券商工作7年的员工表示：“工资回到2019年水平，太难了！”这种情绪在行业内普遍存在，不仅影响个人工作效率，还可能蔓延至整个团队，形成消极的工作氛围。

人才流失与团队稳定性

降薪潮下，人才流失问题日益严重。2024年上半年，证券分析师规模不降反升，创出新高，但流动性明显加大。首席和研究所所长扎堆“出走”，普通分析师也频繁跳槽，期望“换个地方换种卷法”。这种频繁的人事变动，给团队协作和项目连续性带来挑战。

面对降薪带来的挑战，券商需要采取系统性的应对措施，既要控制成本，又要保持团队战斗力。

加强培训与职业发展支持

虽然降薪可能影响员工的工作热情，但通过加强培训和职业发展支持，可以重新点燃员工的工作激情。例如，某头部券商推出“未来领袖培养计划”，为有潜力的员工提供定制化培训课程，帮助他们提升专业技能，规划职业路径。这种做法不仅提升了员工的工作能力，还增强了他们的归属感和忠诚度。

优化薪酬制度与激励机制

降薪不等于取消激励。券商可以探索多元化的激励方式，如股权激励、项目奖金等，以替代传统的固定薪酬。例如，中信证券在降薪的同时，推出了员工持股计划，将员工利益与公司长期发展紧密绑定，有效提升了员工的工作积极性。

推进数字化转型

数字化转型是提升效率的重要途径。目前，券商数字化转型已从零售经纪业务扩展到资产管理、投资银行等领域。2023年，证券业信息技术投入达430.30亿元，同比增长24.44%。通过人工智能、大模型技术的应用，券商可以优化业务流程，提升服务效率，降低运营成本。

例如，某券商开发了智能投顾系统，通过算法为客户提供个性化投资建议，不仅提高了服务效率，还降低了人力成本。此外，数字化转型还能帮助券商更好地分析市场数据，为决策提供支持。

降薪是券商行业在特定时期不得不采取的措施，但如何在降薪后保持甚至提升员工工作效率，考验着每家券商的管理智慧。通过加强培训、优化薪酬制度、推进数字化转型等综合措施，券商不仅能够度过当前的挑战，还能为未来的发展奠定坚实基础。