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劳动力成本攀升,中小企业如何破局?

创作时间:
作者:
@小白创作中心

劳动力成本攀升,中小企业如何破局?

引用
中国经济网
11
来源
1.
http://m.ce.cn/cy/202501/13/t20250113_39264468.shtml
2.
https://economy.southcn.com/node_71505a4d28/4c5f2d4a61.shtml
3.
http://theory.people.com.cn/n1/2019/0118/c40531-30575561.html
4.
http://theory.people.com.cn/n/2013/0612/c40531-21817730.html
5.
http://www.mof.gov.cn/zhengwuxinxi/caijingshidian/gmrb/200809/t20080903_70593.htm
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https://www.gov.cn/yaowen/liebiao/202501/content_6998067.htm
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https://www.gov.cn/zhengce/content/2021-11/22/content_5652485.htm
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http://www.hunanmj.org.cn/articles/2017/2017-3/32653.html
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https://www.ndrc.gov.cn/wsdwhfz/202106/t20210628_1284323.html
10.
http://geoscien.neigae.ac.cn/CN/10.13249/j.cnki.sgs.2017.09.001
11.
https://www.gov.cn/gongbao/content/2012/content_2131964.htm

2024年四季度,中国中小企业发展指数(SMEDI)为89.0,较三季度上升0.1点,呈现出稳中有进的发展态势。然而,在这一积极信号的背后,中小企业仍面临着不容忽视的挑战——劳动力成本持续上升。数据显示,2008-2016年,我国制造业工资从24192元/年增加到59470元/年,年均增长率达到11.9%,这一增速不仅快于美国、德国等发达经济体,也快于印度、巴西、马来西亚等新兴经济体。

面对劳动力成本上升的挑战,中小企业如何破局?这不仅关系到企业的生存发展,更影响着整个经济的活力与竞争力。

01

企业自救:优化管理与技术创新双轮驱动

企业作为市场主体,应对劳动力成本上升的首要策略是优化内部管理。通过组织结构扁平化和流程简化,可以有效减少管理成本。同时,采用灵活用工方式,如外包、临时工等,能够降低固定人力成本。例如,某制造企业通过实施“共享员工”计划,在淡季将部分员工输出到其他行业,既解决了自身的人力成本问题,又帮助了其他企业缓解用工短缺。

提升员工效率与满意度是企业应对成本上升的另一关键策略。利用先进技术提高招聘精准度,实施绩效导向培训计划,同时通过奖励机制和关怀活动激励员工,可以有效降低离职率。某服务型企业通过引入数字化管理系统,实现了员工绩效的实时监控与反馈,不仅提高了工作效率,还增强了员工的归属感和满意度。

技术创新是企业应对劳动力成本上升的重要途径。通过引入机器人和智能设备替代重复性劳动,企业不仅能提高生产效率,还能降低成本。以某电子制造企业为例,通过引入自动化生产线,不仅将生产效率提高了30%,还将直接人工成本降低了25%。

02

政策助力:多措并举为企业减负

面对中小企业普遍面临的劳动力成本上升难题,政府也出台了一系列扶持政策。在资金支持方面,鼓励地方安排中小企业纾困资金,对生产经营暂时面临困难但产品有市场、项目有前景、技术有竞争力的中小企业给予专项资金支持。同时,落实创业担保贷款贴息及奖补政策,支持扩大小微企业融资担保业务规模,降低融资担保成本。

减税降费是减轻企业负担的重要手段。深入落实月销售额15万元以下的小规模纳税人免征增值税、小型微利企业减征所得税、研发费用加计扣除、固定资产加速折旧等税收优惠政策。同时,持续清理规范涉企收费,确保政策红利落地。

金融政策工具的灵活运用也为中小企业提供了有力支持。加强再贷款再贴现政策工具精准“滴灌”中小企业,用好新增3000亿元支小再贷款额度。加大信用贷款投放,按规定实施普惠小微企业信用贷款支持政策。对于受新冠肺炎疫情、洪涝灾害及原材料价格上涨等影响严重的小微企业,加强流动资金贷款支持。

03

行业差异:分类施策精准应对

不同行业受劳动力成本上升的影响程度不同,需要采取差异化的应对策略。制造业由于可以大规模引入自动化设备,通过技术创新来替代人工,因此应对劳动力成本上升的手段相对较多。而服务业作为劳动密集型行业,劳动生产率提高较慢,劳动力成本更容易向终端价格传导,因此面临的挑战更大。

农业方面,虽然劳动力成本上升会增加生产成本,但通过提高劳动生产率和优化供应链管理,可以部分抵消成本上升的影响。同时,农业补贴政策也能有效缓解劳动力成本上升带来的压力。

04

案例分析:成功经验值得借鉴

某纺织企业面对劳动力成本上升的挑战,采取了以下措施:首先,通过优化生产流程和引入自动化设备,将生产效率提高了20%;其次,实施员工培训计划,提升员工技能,降低单位产品的人工成本;最后,通过与供应商建立长期合作关系,锁定原材料价格,避免成本波动。通过这些措施,该企业不仅有效应对了劳动力成本上升的挑战,还提升了整体竞争力。

05

未来展望:转型升级是必由之路

面对劳动力成本持续上升的趋势,中小企业需要认识到,单纯依靠低成本优势已难以维持长期发展。企业必须加快转型升级步伐,通过技术创新、管理优化和市场开拓,培育新的竞争优势。同时,政府也应继续完善相关政策,为企业转型升级创造良好的外部环境。

中小企业是国民经济和社会发展的主力军。在应对劳动力成本上升的挑战中,只有政企携手,共同发力,才能实现可持续发展,为中国经济的高质量发展注入源源不断的动力。

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