张忠谋深度访谈：揭秘台积电成功秘诀
张忠谋深度访谈：揭秘台积电成功秘诀
从55岁创业到“芯片大王”：张忠谋的传奇人生
在半导体行业，70岁退休的英特尔创始人戈登·摩尔已经算是高龄，而张忠谋则将这个纪录整整推迟了15年。这位被誉为“芯片大王”和“半导体教父”的老人，用自己近40年的职业生涯，书写了一段传奇。
问：您在55岁创办台积电，这个年龄在很多人看来已经接近退休，是什么促使您做出这样的决定？
张忠谋：我是在55岁创办台积电的，这个年龄确实比一般创业者的年龄要大很多。但我认为，年龄并不是创业的障碍。事实上，我认为只有年龄较大的人才更有能力创业成功。因为创业需要的不仅仅是激情和创意，更需要经验和资源的积累。我在德州仪器工作了25年，积累了丰富的行业经验，这为我创办台积电奠定了坚实的基础。
创新商业模式：专注代工，不与客户竞争
问：台积电开创了全球首家专业代工模式，这个商业模式的创新是如何想到的？
张忠谋：在创办台积电之前，我分析了半导体行业的现状和台湾的优势。我发现，台湾在芯片制造方面具有很强的竞争力，但设计和营销方面相对薄弱。因此，我决定台积电只做代工，不设计和销售芯片。这样我们就可以专注于制造环节，不断提高制造效率和良率，同时避免与客户产生竞争关系。
这种商业模式在当时是非常新颖的，甚至有些不可思议。因为在此之前，所有的半导体公司都是自己设计、制造和销售芯片。但事实证明，这个决定是非常正确的。台积电的代工模式不仅改变了整个半导体行业，也使我们成为了全球经济不可或缺的一部分。
把握市场机遇：豪赌28nm工艺
问：在台积电的发展历程中，有哪些关键的决策让您印象深刻？
张忠谋：最让我印象深刻的是我们在28nm工艺上的决策。当时，我们面临着巨大的资金压力，因为28nm工艺的研发需要巨额投资。但我们坚信这是未来的发展方向，所以决定孤注一掷。我们甚至借钱来投资这个项目，最终这个决定带来了巨大的回报，使台积电在技术上领先于竞争对手。
核心竞争力：技术领先与客户关系
问：台积电能够持续保持行业领先地位，您认为最重要的因素是什么？
张忠谋：我认为有三个关键因素：
首先是技术领先。我们始终保持在工艺技术上的领先地位，不断推动摩尔定律向前发展。其次是与客户的紧密合作。我们与英伟达、苹果等公司建立了长期的合作关系，这些客户对我们的信任和支持是无价的。最后是我们的商业模式。专注代工、不与客户竞争的模式，使我们能够专注于制造环节，不断提高制造效率和良率。
经营哲学：四大核心价值与十大经营理念
问：您在经营台积电的过程中，有哪些重要的经营理念和管理哲学？
张忠谋：我们有四大核心价值：诚信正直、双向承诺、创新、客户信任。此外，我们还有十大经营理念，包括公平竞争、重视人才、推动创新等。这些价值观和经营理念是我们企业文化的核心，也是我们成功的关键。
未来展望：3nm订单激增，AI时代的新机遇
问：台积电目前在3nm工艺上取得了重要进展，您如何看待未来的发展？
张忠谋：我们对台积电的未来充满信心。目前，3nm订单激增，主要来自智能手机芯片和AI加速器需求。我们预计这种强劲需求将持续到2025年。同时，我们也在积极研发更先进的工艺技术，为未来做好准备。
对创业者的建议：技术出身要持续钻研
问：对于想要在科技行业创业的年轻人，您有什么建议？
张忠谋：我认为科技行业的CEO最好是技术出身，并且要持续钻研技术。同时，CEO的责任就是把外面的世界搬到公司里面来，动员公司的资源来迎接外部挑战。最后，一定要公平，没有私心，这样才能凝聚团队。
结语：台积电的未来
张忠谋：台积电的成功不是偶然的，而是因为我们始终坚持正确的方向，不断努力的结果。未来，我们将继续秉持我们的核心价值和经营理念，不断创新，为客户提供最好的服务。我相信，在AI时代，台积电将扮演更加重要的角色。