DeepSeek：无KPI的高效团队管理秘籍

DeepSeek：无KPI的高效团队管理秘籍

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网易

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来源

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https://www.163.com/dy/article/JNUQLK7S0521BCF5.html

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https://www.huxiu.com/article/3974211.html

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https://mjzj.com/article/ec3nzfte1b0g

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https://hub.baai.ac.cn/view/43165

在AI领域，有一家成立不到两年的公司，凭借其独特的管理文化震惊了世界。这家公司就是DeepSeek，一家由幻方量化创立的AI公司。与传统企业不同，DeepSeek没有KPI，没有固定部门，甚至连年度计划都没有。但就是这样一家看似“放任自流”的公司，却在AI领域取得了令人瞩目的成就。

DeepSeek的组织架构更像是一个蜂窝网，而不是传统的金字塔。在这里，资源是完全开放的。训练大模型需要的GPU算力，任何员工随时可以调用，CEO都不知道今天谁在用卡。这种资源开放度在传统企业中是难以想象的。

更特别的是，DeepSeek的分工不设限。算法工程师可以拉着产品经理改代码，新人能召集高管讨论技术路线。当一个创意冒出苗头，立即会有“资源磁铁效应”——感兴趣的人自动聚拢，管理层再追加弹药。

DeepSeek的团队规模控制在150人左右，采用极其扁平的管理方式。这里没有固定团队，项目进展同步给所有相关方，而不是某个领导。每个人都可以根据自己的兴趣和专长，自由选择参与的项目。

这种管理模式打破了传统的层级结构，让每个人都能成为决策者。正如DeepSeek创始人梁文锋所说：“每个人有自己独特的成长经历，都是自带想法的，不需要push他……当一个idea显示出潜力，我们也会自上而下地去调配资源。”

DeepSeek的团队构成非常独特。公司主要由Top高校的应届毕业生、博士生组成，甚至有些员工还没有毕业。这些年轻人虽然缺乏工作经验，但却拥有极高的学习能力和创新精神。

DeepSeek对员工的评价标准也很特别。除了院校背景，公司还非常看重竞赛成绩。“基本金奖以下就不要了”，一位猎头透露。这种选人策略确保了团队的高人才密度，为创新提供了源源不断的动力。

这种看似“放任自流”的管理模式，实际上带来了惊人的效果。DeepSeek的创新效率大幅提升。比如，一位实习生发现大模型推理效率的优化思路，仅用3天就在内部论坛发帖，2周后方案就跑通了，CTO直接拨出500张A100显卡支持迭代。

团队始终保持活力，没有部门限制，每个人都是决策节点。而且由于取消了繁琐的审批流程，公司的管理成本也大幅降低。

DeepSeek的管理模式对传统企业来说，无疑是一个巨大的挑战。它打破了传统的管理思维，证明了在某些领域，过度的管控反而会阻碍创新。

对于正在谋求转型的传统企业来说，DeepSeek的经验提供了宝贵的启示：放弃传统管控思维，重视人才密度而非规模，建立信任自治的文化。或许，未来的组织管理模式，真的不需要过多的管理。