库克和苹果最好的十年
库克和苹果最好的十年
2021年8月24日，蒂姆·库克（Tim Cook）迎来了担任苹果公司首席执行官（CEO）的第十个年头。从2011年接替史蒂夫·乔布斯至今，库克带领苹果从一家市值不到2000亿美元的公司，发展成为全球市值超过2.5万亿美元的科技巨头。尽管库克时代的产品创新备受争议，但不可否认的是，库克在商业策略、企业社会责任以及全球市场拓展方面取得了显著成就。
不太平的开端
当CEO的第一年，可能是库克一生中遭遇最多质疑的时刻。2011年8月，库克突然接到乔布斯的电话并赶往其家中。在那次会面中，乔布斯将苹果的未来托付给了库克。仅仅六周后，乔布斯便永远离开了苹果。
次年3月，库克首次在苹果发布会上亮相，显得有些紧张。尽管他试图表现出兴奋，但与乔布斯独特的魅力相比，库克显得平淡无奇。随后，苹果陷入了一系列挑战：电子书价格操纵案、iPhone出货量未达预期、多位高管离职……这些都让人们对苹果的未来产生了怀疑。
库克与乔布斯｜视觉中国
回望过去，当1998年库克加入苹果时，公司正处于破产边缘。乔布斯选择库克，看中的是他在供应链管理方面的专长。库克的加入，帮助苹果解决了供应链这一最大短板。当乔布斯选择库克接班时，他需要的不是一位创新者，而是一位能够将现有蓝图推向极致的执行者。
库克时代的创新模式
2014年，对于库克而言是一个重要的转折点。这一年，Apple Watch和iPhone 6相继发布。作为首款没有乔布斯参与的重要产品，Apple Watch在发布后24小时内就售出了约27万块。目前，Apple Watch在全球可穿戴设备市场的份额已达到55%。
iPhone 6则是苹果首款大屏手机，发布后的24小时内就售出了400万部，一周内突破1000万部。这款产品不仅改变了苹果的销量和盈利模式，也开启了库克时代的产品创新模式：不再追求颠覆性创新，而是将已有的产品做到极致。
这一年年末，苹果市值首次突破7000亿美元，成为全球市值最高的公司。这一成就彻底打消了外界对库克能否接替乔布斯的质疑。
商人还是创新者？
2020年，库克在苹果的发布会上宣布聚焦Apple Watch和iPad，没有推出新一代iPhone，引发了外界的失望情绪。事实上，自2019年以来，苹果已经多次在发布会上缺席硬件新品，转而推出各类订阅服务。这种转变引发了广泛的争议，有人认为库克过于注重商业利益，忽视了产品创新。
库克的这一决策，实际上是对市场变化的理性回应。随着智能手机市场的饱和，苹果开始将重点转向软件和服务业务。2020年，苹果的服务营收已超过530亿美元，仅次于iPhone成为第二大收入来源。这种转型不仅帮助苹果抵御了市场下滑的风险，也为未来的增长开辟了新路径。
做"对"的事
除了商业成就，库克还为苹果注入了更多的社会责任感。他推动公司参与慈善事业，实施环保政策，重视用户隐私保护，倡导多元包容的企业文化。在他的领导下，苹果成为全球最环保的科技公司之一，并承诺到2030年实现所有产品碳中和。
在全球市场上，库克展现了出色的商业外交能力。他多次访问中国，推动苹果在中国市场的深入布局。从2010年仅占公司收入2%的份额，到2021年第三季度超过50%的净销售额，中国市场已成为苹果最重要的增长引擎。
结语
十年来，库克不仅延续了乔布斯开创的商业帝国，更带领苹果走向了一个新的发展阶段。他不是乔布斯式的创新者，而是出色的执行者和战略家。面对下一个时代的变化，库克或许无法在所有领域都保持领先地位，但他的稳健策略为苹果赢得了宝贵的时间窗口。
正如乔布斯临终前对库克的告诫："永远不要问如果换做乔布斯他会怎么做，做你认为对的事儿就行了。"库克用十年的时间证明，他确实做到了这一点。