从清华学霸到中国“芯片教父”：虞仁荣如何用20年改写半导体江湖？

从清华学霸到中国“芯片教父”：虞仁荣如何用20年改写半导体江湖？

在2月17日的民营企业家座谈会上，一个名字悄然在网络上掀起波澜，他就是虞仁荣。对于很多人来说，这个名字或许稍显陌生，但在半导体领域，他的名字可是如雷贯耳，而他则是当之无愧的“中国芯片首富”。今天，就让我们走进虞仁荣的创业世界，探寻他的传奇经历，翻开这位清华天才的逆袭剧本。

就在前段时间，胡润研究院发布了《2024胡润慈善榜》，在这份榜单中，韦尔股份创始人虞仁荣首次获得中国首善的名号。

据了解，在过去一年的时间里，虞仁荣先后三次向宁波东方理工大学教育基金会捐赠韦尔股份共5000万股股票，其中，前两次均以其持股比例99.9%的绍兴韦豪公司的名义捐赠，第三次以个人名义捐赠。

根据三次股份捐赠过户当天的收盘价计算，虞仁荣合计捐赠价值53亿元。

紧随其后的便是小米科技创始人雷军，他在武汉大学130年校庆时，捐赠了一笔13亿元人民币的巨额资金。

相比于雷军，或许很多人对虞仁荣会觉得陌生，但如果是中国芯片领域的人士，就知道他在国内芯片领域相当于领袖式人物。

虞仁荣

其创办的韦尔股份，是国内目前最大的图像传感器厂商，放眼全球排名第三，仅次于索尼和三星。

事实上，捐钱建造大学也不是虞仁荣一时兴起的行为，而是在多年前就已产生的想法，其目的是从基础教育层面助推国内科研创新、突破卡脖子技术难题问题。

清华天才的“不安分”：从铁饭碗到地摊货

1985年，虞仁荣以湖北高考状元的身份考入清华大学无线电系（现电子工程系），属于“清华EE85黄金一代”。然而，这个天生反骨的工科生，却在毕业后干了一件惊掉众人下巴的事：放弃研究所铁饭碗，跑去中关村摆摊卖电子元件。

“当时所有人觉得我疯了，但我知道芯片产业缺的不是科学家，而是能把技术变成商品的人。”这段“练摊”经历，让他摸透了中国电子产业链的痛点，也埋下了颠覆行业的野心。

韦尔股份诞生：一场豪赌背后的深谋远虑

2007年，虞仁荣在上海张江创立韦尔股份，主攻半导体分立器件。但这位技术出身的CEO，却展现出惊人的资本嗅觉：

• 2013年：借行业低谷期抄底收购北京泰合志恒，切入卫星直播芯片领域；
• 2017年：顶着“蛇吞象”质疑，推动韦尔登陆A股，募资仅2.6亿却暗藏惊天布局；
• 2019年：豪掷150亿收购全球第三大CMOS传感器企业豪威科技（OmniVision），这场被称为“中国半导体史上最经典并购”的战役，让韦尔一夜跻身全球摄像头芯片顶级玩家。

卡住全球科技咽喉：韦尔帝国的隐秘版图

今天的韦尔股份，早已不是简单的芯片设计公司：

• 手机江湖：全球每3部手机就有1部用其传感器，苹果、华为、小米背后的“视觉之王”；
• 汽车革命：特斯拉自动驾驶摄像头、蔚来ET7激光雷达，核心芯片均烙着韦尔印记；
• 元宇宙基建：VR/AR设备图像处理方案市占率超60%，扎克伯格也绕不开的中国芯。

2022年财报显示，韦尔全年营收超200亿，研发投入狂砸33亿，手握4000+专利。在CIS（CMOS图像传感器）领域，其全球市场份额已达12%，硬刚索尼、三星。

虞仁荣的“冷思考”：中国芯不能只做跟随者

“我们收购豪威时，它的技术还是世界顶尖，但西方没人相信中国人能玩转高端芯片。”在最近座谈会上，虞仁荣罕见发声：“现在手机CIS我们追平了，但汽车、医疗、航天级芯片仍被卡脖子。半导体战争，本质是底层技术的战争。”

据内部人士透露，韦尔正在秘密研发量子点传感器和光子芯片，实验室里已堆满第三代半导体材料。虞仁荣给团队定下死命令：2025年前攻破车规级芯片全自主产业链。

半导体江湖启示录：一个时代的突围样本

回望虞仁荣的创业史，暗合中国半导体产业的进化轨迹：

• 技术派：用清华系的硬核技术打底；
• 资本派：以精准并购实现弯道超车；
• 生态派：通过投资布局材料、设备、EDA全链条。

正如他在清华演讲时所说：“芯片产业没有捷径，但敢在无人区修路的人，终将定义游戏规则。”

结语

当全网为ChatGPT的算力奇迹沸腾时，虞仁荣们正在为下一代AI革命铸造“视觉之眼”。或许正如《经济学人》的评价：“在硅谷巨头看不见的战场，中国芯片军团正用韦尔式突围，重写科技权力地图。”

这场始于中关村摊位的逆袭，远未到终章。