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使用AI进行需求分析的案例研究

创作时间:
作者:
@小白创作中心

使用AI进行需求分析的案例研究

引用
CSDN
1.
https://blog.csdn.net/2301_81887304/article/details/142618609

生成式 AI 的潜在应用场景似乎无穷无尽。虽然这令人兴奋,但也可能让人不知所措。因此,团队在使用这项技术时需要有明确的目标:关键是要明确生成式 AI 在团队工作中能产生哪些实质性影响。

在软件工程中,一个引人注目的应用场景是需求分析。这是一个常常被忽视但充满挑战的环节,如果处理不当,可能会带来许多负面的后续影响。

本文描述了我们与一位客户进行的试点项目,我们的团队验证了一个假设,即利用生成式 AI 创建高质量的用户故事可以缩短交付周期并提高需求分析的质量。在这个案例研究中,我们验证了这一假设,并解释了我们做了什么以及得出了哪些结论。

方法

确定范围和目标

在选定该团队作为试点后,我们与他们举办了一次研讨会,确定哪些任务可以通过 AI 支持。我们还与他们合作,定义了使用 AI 可能带来的影响。研讨会达成了两个主要目标:

1. 找出适合 AI 支持的任务

团队讨论了他们经常进行且伴随一定难度的任务。随后,他们选择了部分高价值且 AI 可行性较高的任务。其中一个被选中的任务是需求分析,因为团队的工作领域相对复杂,开发过程中常常因需求被误解或遗漏边缘情况而返工。

2. 定义假设和预期结果

在研讨会的第二步,团队定义了使用 AI 期望实现的目标。以下是需求分析的假设:

我们相信,使用生成式 AI 来辅助…
撰写史诗和用户故事
将导致…
- 减少后续流程中的返工
- 更好地满足“完成定义”中的标准
- 缩短交付时间
我们知道它有价值的标志是…
- 缩短交付时间(从“分析开始”到“完成”)
- 开发人员对故事的反馈更好
- 开发人员的问题和澄清减少
- 被阻塞的故事减少
- 待办事项列表始终保持充足
- 测试中发现的遗漏需求减少
需要监控的风险
- 范围蔓延(AI 提供过多的想法)
- 故事冗长,团队迷失在细节中

实施

我们利用服务工具包中的加速器帮助实施 AI 支持。HaivenTM 团队助理是我们与客户合作时使用的一个加速器,它为软件交付团队提供了一个试点生成式 AI 支持的精简方式。在该项目中,它为用户提供了集成上下文信息和可重用提示词的 AI 功能。

团队的业务分析师(BA)和质量分析师(QA)是主要的工具使用者。他们在各自领域都有丰富经验,并在该团队工作了很长时间。在这次试点中,他们使用该工具将三个新的史诗需求分解为用户故事。每个史诗都是一个大型功能,需要多个用户故事来完整描述。

结果

试点项目的结果令人鼓舞。使用 AI 辅助撰写用户故事后,团队观察到了以下积极变化:

  • 返工减少:由于 AI 帮助更准确地捕捉需求细节,开发过程中需要返工的情况显著减少。
  • 交付时间缩短:从需求分析开始到最终完成的时间明显缩短,提高了整体开发效率。
  • 开发人员反馈改善:开发人员对用户故事的理解更加清晰,反馈质量显著提升。
  • 待办事项列表更充足:AI 帮助团队更快地生成更多高质量的用户故事,保持待办事项列表的充足。

结论

通过这个试点项目,我们验证了使用生成式 AI 辅助需求分析的假设。AI 不仅能够提高需求分析的质量,还能显著缩短交付时间并减少返工。这为软件开发团队提供了一个值得探索的方向,特别是在处理复杂需求场景时。

然而,使用 AI 也需要注意潜在风险,如范围蔓延和故事冗长等问题。团队需要在实践中不断调整和优化 AI 的使用方式,以充分发挥其潜力。

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