新《全球管理会计原则》：解读复杂商业决策环境下的最佳实践

新《全球管理会计原则》：解读复杂商业决策环境下的最佳实践

2024年4月11日，在上海举行的"2024 CGMA全球财金人才峰会"上，国际注册专业会计师公会（AICPA & CIMA）发布了《全球管理会计原则》（GMAP2.0）中文版。这一新版原则聚焦于数字化环境下的管理会计实践，为全球管理会计专业人士提供了最新的指导框架。

新《全球管理会计原则》（以下简称新《原则》）聚焦于十四个实践领域，并重点强调了在数字化环境下的四大基本原理，为全球的管理会计在决策制定和可持续价值创造上提供了最新的指导，同时也是对《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》的积极响应。

国际注册专业会计师公会（AICPA & CIMA）管理会计板块全球CEO夏鼎（Andrew Harding）指出，商业世界正在经历快速变革，工作实践、商业模式和客户期望都发生了根本性变化。技术进步为管理会计带来了新的可能性，使其角色从传统的财务支持转向重要的商业合作伙伴，将严谨的分析和管理应用于人工智能、自动化和环境、社会和公司治理（ESG）等新领域。

新《原则》强调如何应用管理会计技术来实现包含多种资本（例如人力资本和自然资本）的高价值决策。这些原则是管理会计专业人士的指南，引导企业变得更加灵活，以及由更强的适应性，并更多地关注管理会计在非财务方面的应用，如可持续性数据等。

新《原则》的核心内容

新《原则》共覆盖四个方面，即：有效沟通、提供相关信息、可持续价值分析，及尽职管理以获取信任。

• 有效沟通：确保信息清晰、准确地表达和传递，并鼓励积极与有影响力的人沟通。
• 提供相关信息：指的并不是所有可用信息，而是与业务相关、能够支持决策的部分信息，其中包括来自内部和外部的数据、财务和非财务数据等。
• 可持续价值分析：优先考虑的是可持续价值，整合ESG因素。新的原则有意将可持续概念定义的较为广泛，包括资本、财务、环境和社会等所有方面。
• 尽职管理以获取信任：与管理组织的关系、资源、资产和声誉相关，以确保价值得到增加。

管理会计师的角色转型

传统意义上，人们通常以为管理会计师仅是安静地坐在公司会议室后面的房间里，聆听与等待决策。但夏鼎认为一个成功的管理会计师并非如此，他必须走出去，走向前去，与企业管理层和业务经理坐在一起，帮助他们进行决策。

成功的管理会计对企业各个层面的关键决策均有影响。夏鼎这样形容——在管理层与世界互动的方式中，今天的管理会计师是讲故事的人，而非旧世界的学校老师。他说：“管理会计师需要向企业讲述他们身处的这个世界和社会正在发生的事情，以及正在进行的变革。他们应该主动发挥，用这个角色作为驱动，引领企业采取相应的策略，并讲述企业的故事。”

管理会计人才缺口及最佳中国实践

受外部变化的速度驱动，行业的技能缺口始终存在。“管理会计师需要能够抛下旧技能，学习新技能，将后者真正带入企业。”夏鼎表示。

针对中国的企业、组织和财务人才教育现状，公会于2022年正式在中国启动数字化管理会计项目（DMA），由中国国际人才交流基金会引进全套知识体系，旨在推广数字化管理会计培养和认证体系，为中国的管理会计人才梯队建设培养具备全球视野、数字化思维和先进管理会计技能的国际化高层次专业人才，助推中国高质量发展。

新《全球管理会计原则》的发布标志着管理会计领域的一次重要进步，将为全球管理会计师提供更好的指导，促进企业的可持续发展和成功。