职场技巧：面对领导的工作指令，如何正确与领导确认
职场技巧：面对领导的工作指令，如何正确与领导确认
在职场中，正确理解并执行领导的工作指令是每位员工必备的技能。本文通过两个具体案例，详细介绍了如何与领导确认工作指令的三个关键步骤：第一时间回复领导、确定领导需求、时时反馈。这些实用的建议将帮助你在职场中更加游刃有余。
某天，学习群内老师刚布置完任务，一位伙伴就将其总结为简单的话语在群里询问老师是否正确，受到老师的表扬，一下子留下了好的印象，让浅浅羡慕不已，后来经伙伴解释后才发现与她平时工作的习惯有关，因为伙伴担心理解有偏差，总会把工作任务的要点拎出来跟对方确认一遍，这样若有偏差时就能第一时间调整。
这不禁让浅浅想到前几天同事小音犯下的一错误，起因是领导布置了同一个任务让大家都完成，可是在完成的过程中小音觉得小霞的结果很漂亮，就自己停止行动做其他的工作，等到领导要结果时，小音解释说小霞做的比自己好，自己就没有做了，最终小音被领导狠狠的批评了。
职场中，收到领导的工作指令后，大多数员工第一时间想的是执行，却忽视了确认任务指令，导致工作时方向出现偏离，最终被领导误解。
面对领导的工作指令，如何正确与领导确认，接下来以上述小音的案例，和大家一起讨论。
第一时间回复领导
首先，需要看领导是通过哪个渠道布置任务的，我们就要选择相同的渠道来回复。
比如领导是在钉钉里下达指令，我们就要在钉钉里回复，而不是去微信中回复；比如领导是在钉钉部门群里下达指令，我们就要在钉钉群里回复，而不是单独使用钉钉私下回复。因为领导不一定会随时查看你回复的通讯工具。因此以相同的渠道回复和确认指令是最高效的方式。即便因为特殊情况，我们采用了不同的渠道回复领导，都要及时告知领导，方便领导查看。
其次，面对领导下达的任务，第一时间须先回复，再执行，因为领导无法知道你是否已经接收到，也不知道你是否开始执行了。
最后，需要根据任务的不同采用不同的确认方式。比如收到简单的指令时，第一时间回复“收到”即可；比如收到复杂的指令时，告知领导大概需要花费多久时间，确认完成周期，让领导心里有数；再比如收到高于自己能力的任务，需要及时与领导沟通，得到一定的支持。
案例中，领导是在钉钉部门群里下达指令（制作H5宣传页），小音应该在第一时间在群里回复领导“收到”，并且告知领导因为自己第一次接触任务中涉及到的软件，大概需要3天左右的时间完成此任务。
确定领导的需求
第一，明确任务目的，领导安排此项任务出于什么原因，最终希望达成什么样的效果，确保一开始行动的方向就是正确的，避免浪费不必要的时间。
第二，明确任务完成标准，有时领导在布置一个任务时，连自己都只有一个模糊的方向，需要边做边思考，此时我们需要懂得与领导沟通，将模糊的方向补充清晰，标准越清晰，后续工作越顺利。但是值得注意的是大概方向即可，给自己留下发挥的余地。
案例中，面对领导全新的指令，小音需要思考此次的宣传页用于哪些地方，最终达成什么效果，里面需要呈现哪些内容，把自己的想到的方向先与领导沟通，达成共识后，再开始行动。
时时反馈
第一，面对复杂的指令时，可以将其当作一个项目，先明确任务的成败关键节点有哪些，制订出项目完成表，在行动中将时间精力押注在关键节点上。
第二，到达关键节点时，需向领导反馈，确保领导能时时清楚指令完成进度，若遇到解决不了时，领导还可以及时提供支持。
案例中，制作H5宣传页，小音可以将其划分为三个关键节点：第一，资料的整理；第二，软件的研究；第三，制作H5宣传页。同时，与同事沟通时，发现对方完成得不错时，可以第一时间请教对方，再结合自己的想法优化行动。让结果变得更加不错。
以上就是今天的分享“面对领导的工作指令，如何正确与领导确认”，你还有哪些想法呢？欢迎说出来一起交流。