打造你的洞见力提升正反馈循环系统：如何培养你的深度思考习惯？

打造你的洞见力提升正反馈循环系统：如何培养你的深度思考习惯？

引用

网易

1.

https://www.163.com/dy/article/IV3E6TFA05562IJ6.html

洞见力是对事物本质和底层规律的一种认知能力。当一个人有着深刻洞见力时，他就能够比一般人看得更深、更准、更不同，能够看到一般人看不到的东西。那么，如何才能提升你的洞见力呢？那就是打造你的专属洞见力提升正反馈循环系统！

前面两节课，我们学习了洞见力是对事物本质和底层规律的一种认知能力。当一个人有着深刻洞见力时，他就能够比一般人看得更深、更准、更不同，能够看到一般人看不到的东西。
那么，如何才能提升你的洞见力呢？那就是打造你的专属洞见力提升正反馈循环系统！

• 学习是形成洞见力的基础；
• 思考是洞见力吸收和内化的过程；
• 实践是洞见力知行合一的过程。
  这三种能力形成洞见力正向循环过程：学习促进思考，思考促进实践，实践又进一步带动学习，三者相互促进，相互推动，不断增强，构成了一个正反馈循环系统，让我们的洞见力不断提升。
  这节课我们继续学习洞见力提升正反馈循环系统的思考部分。
  三、洞见力提升正反馈循环系统之思考
  思考得越深入，越能够接近事物的底层规律和问题的本质，洞见力也就越强。
  在日常生活中，很少有人会深度思考，更多的是浅层思考，比如，现在需要做哪些事，开会该说些什么之类的简单思考，像这样的浅层思考并不会提升一个人的洞见力。
  而深度思考则需要对问题进行抽丝剥茧，像剥洋葱一样，一层一层往里剥，最后深入事物的底层和本质层面，所以洞见力自然就会更强。
  1、思考的四个层次
  我们将思考由浅到深分为四个层次：
  
• 经验技巧层面：当一个人的思考在经验技巧层面时，主要依赖的是个人有限的经验总结，从事物的表面或现象入手，根据自己过往的认知和经验去思考和判断，属于比较浅显的思考层次，这个层次的思考其实依赖的就是大脑直觉系统。比如，当我们去到一个陌生的城市，想找一家好饭店时，大脑可能会立刻给出一个经验判断：人越多的饭店越值得去。
• 方法流程层面：而当思考在方法流程层面时，主要依赖的是来自更大样本的归纳提炼后的方法，如用于分析和思考企业战略时用到的SWOT分析法，用于制定目标的SMART原则等。
• 学科原理层面：当思考进入学科原理层面时，依赖的是经过科学方法验证过的规律和原理，也就是我们前面所说的各个学科的原理性知识，如数学中的概率原理，心理学中的锚定效应，物理学中的能量守恒定律等。
• 哲学视角：而从哲学视角进行思考是人类理性思辨思考问题的方式，这个层次的思考更加抽象和深刻，如辩证思维、进化思维、人文思维及人性视角等。
  四个层次的思考并没有好坏之分，如果是生活小事，那么依赖经验技巧就够了；而要解决重要且复杂的事，就需要更深层次的思考。
  但是，要想成为真正的洞见力高手，必须透过事物的表层不断追问深挖，用更具普遍解释力的原理来思考具体问题。我们需要把思考问题的深度深入到学科原理，甚至哲学视角层面，从人文、哲学、人性及历史等视角提升自己的洞见力。
  爱默生说过：“方法可能有成千上万种；而原理则不同，把握原理，你将找到自己的方法。只追求方法而忽视原理，你终将陷入困境。”
  2、如何培养深度思考的习惯？
  
  首先，你要不断地追问为什么。查理·芒格是一个爱深度思考的人，他说：“要想变聪明，你就要不断地问‘为什么，为什么，为什么’，你必须将答案连接到深奥的理论架构。”爱问“为什么”是养成深度思考习惯的重要起点，如果你对什么都不感兴趣，不喜欢追问为什么，也就无法养成深度思考的习惯。
  其次，在分析问题时，不要将思考停留在经验技巧层面或方法流程层面，而是要尝试再深入一层，从学科原理或哲学视角层面尝试寻找答案。举例来说，有的企业经常抱怨留不住客户，客户流失严重。那么，如何才能提升客户的忠诚度呢？