公司现金流管理：四个步骤预防现金流问题
公司现金流管理：四个步骤预防现金流问题
现金流管理是企业运营的核心，特别是在当前经济环境下，如何预防现金流问题已成为企业关注的重点。本文将分享四个实用步骤，帮助企业有效预防现金流问题，并介绍贸易信用保险作为解决方案的具体内容和优势。
公司应定期进行现金流预测
追踪现金流对于保护您的公司至关重要。作为企业现金流管理的一部分，您应该创建一份现金流量表并进行预测。通过将您所有的信息汇总到一份现金流量表中，并单独创建未来现金流预测，您将能够进行良好的现金流分析，对可能的机遇和潜在的威胁有更大的认识。事实上，预测现金流问题比后来寻找解决方案更好。
这意味您应确保保持良好的记录，花时间记录公司的收入和支出，并及时保持信息的更新。清晰地了解您公司的财务状况将有助于您发现潜在的现金流问题的原因并定义如何避免它们。保留一个现金流缓冲区，就像一个为您的企业应急准备的“雨天基金”，以应对突发情况，例如关键设备故障或一个大额发票逾期未付，也可以是一个良好的做法。
分析您的客户信用资格
在避免现金流问题时，我们通常会考虑如何吸引新客户选择我们作为他们的商品或服务提供者。但是，在选择合适的客户方面，同样重要。
为了达到这一目标，确保长期在本地拥有可见性是关键，例如与本地合作伙伴进行交流以获得洞察和建立关系。
同样重要的是，使用替代信息来评估潜在客户。除了深入挖掘其财务评级之外，了解他们的战略和企业文化是否与您相符，您还可以考虑他们是否具有风险保护和现金流保护，例如：贸易信用保险。这通常表示公司治理良好，具有承担智能风险的能力，并具有管理潜在风险的方法。
管理未付发票以限制坏账
持有坏账可能会迅速变得繁重，并成为现金流问题的原因。它不仅占用资源，还可能阻挠预测和底线。避免企业现金流问题和开放潜在机会的方法之一，是采取前瞻性的策略来减少债务。
首先，在两方面为成功进行设定：实施标准条件和付款条款。每个客户应该在与您建立关系的初期就知道这一协议，包括延迟付款的罚款等。接下来，要主动决定何时追求未付款的发票在财务上是合理的。
您需要承担证明的责任，且相关成本相当高，因此了解您的"临界点"将可长期节省资源。
在您确立了适当的措施后，您应该与客户组织内的主要联络人建立良好的关系。您可以主动展开关于目标和问题管理的透明对话，而不是等待账单逾期，立即了解更多负债未还时如何维护良好的客户关系的提示。
预防客户破产问题
随着利率和复杂的交易条件不断上升，企业处理债务变得越来越困难。特别是对于准备不足的小企业而言，企业破产可能会对其造成灾难性的影响，并可能成为导致现金流问题的一个原因。
你应当确保了解你的市场，收集有关企业环境、债务收回实践和法律体系的数据，特别是当你与外国市场的客户打交道时。
保护公司现金流的四大步
- 持续进行分析：确保您拥有足够的数据，以便做出明智的信用额度决策。
- 谨慎行事：学会如何识别早期预警信号，以便能够主动管理客户的债务。
- 了解您的客户：熟悉您所在市场的政治和法律体系，确保遵从当地的法规要求。
- 拥有备用计划：应急计划至关重要，特别是在当地层面，应包括防范破产风险的措施。
贸易信用保险解决现金流问题
有时候，即使您在业务现金流管理上做得很好，且认为已经选择了正确的客户进行交易，但仍无法避免现金流问题，这只是事情运作的方式。预测坏账可能是困难的，但可以实现现金流保护。第三方的专业知识和服务，例如贸易信用保险，可以为您的业务提供解决方案，帮助您保护公司免受信用风险，确保公司的增长。
贸易信用保险依保险合同约定，提供企业因账款无法回收而遭受之损失。假如买方因破产、无力清偿或其他因素导致您无法如期收到款项，贸易信用保险将会支付该笔未偿债务九成的金额，让您的资本和现金流得到保障，并在您为提升竞争力而放宽信用条件的同时确保收益，进而帮助您达成更具竞争力的企业融资方案。
在贸易信用保险的应收账款保障下，贸易产生的商业及政治风险即使难以控制，您也能轻松对其进行管理。此外，在您向目前既有的客户展延信用，或开发信用风险较高的潜在大宗客户时，购买贸易信用保险也能让您感到安心。
贸易信用保险如何为您避免亏损
- 客户财务健康状况：我们会针对您客户信誉及财务稳健度进行分析。
- 计算信用额度：我们会针对每位客户计算其对应的信用额度；当某客户无力清偿时，此额度将是安联贸易理赔金额的最高上限。
- 照常运作：在风险的保障范围内，您能按照业务意愿持续与现有客户进行贸易。
- 更新贸易限额：我们会在情势变动导致贸易限额出现涨跌时，向您汇报限额发生的任何调整。
- 业务拓展：您可透过安联贸易来检查潜在新客户的信誉，而我们不仅会确认您的合作协议，在我们无法提供服务时也会说明其原因。
- 申请理赔：一旦客户出现无力偿还的情况时，您应向我们提供完整的相关资讯。在深入调查并确认符合保单条款后，我们会向您支付理赔金。