什么是40～70%区间思维模型？应对复杂情况，最简单有效决策模型
什么是40～70%区间思维模型？应对复杂情况，最简单有效决策模型
在快节奏的现代社会中，我们每天都在面临各种决策。无论是个人生活还是职场竞争，有效的决策往往决定了我们的成败。近年来，一种名为"40%～70%区间思维模型"的决策方法逐渐受到关注，它提供了一种全新的视角，帮助我们更好地应对复杂决策。
一、什么是40～70%区间思维模型？
40～70%区间思维模型是一种基于概率和可能性的决策方法。在大多数情况下，事物的真实状态往往位于40%到70%的可能性区间内。因此，我们在做决策时，不应过于追求100%的确定性，而应关注这个区间内的可能性，并据此做出合理的选择。
- 如果信息量少于40%，那么我们做出决策就过于鲁莽仓促，因为我们所掌握的信息还不够，很可能会犯下许多错误，或者光顾追求速度，而牺牲了其他；
- 如果我们等到信息多于70%后再做出决策，那么我们就会变得不知所措、行动迟缓和举棋不定。机会在这个过程中稍纵即逝，别人可能已经抢先一步，赶到我们前面了。这样导致光顾追求确定，而牺牲了其他。
正确的做法是：当我们掌握不少于所需信息的40%，也不多于所需信息的70%时，就应该做出决策。在这个区间内，我们已经拥有足够的信息可以做出明智的选择，但也不至于面对海量信息只是一味观望，而无法下定决心。这能让你比"掌握更多信息"的人更快地做出决策，而比"更快"的人更明智地做出决策。从某种意义上说，这可谓两全其美。
许多人在苦苦寻找100%的信息和万无一失的计划，却不知道这根本是不存在的，只会束缚自己的行动。大多数人会过度分析和研究，由此患上拖延症。
但在40%～70%的最佳区间，我们掌握的信息已经足够了，并且我们的直觉还可以填补部分空白，除此之外，在我们所做决策发挥作用的过程中，我们还会获取更多信息、增强信心、增加知识，从而更加明确地做出决策。
在这个思维模型中，我们可以用任何东西来取代"信息"：
- 阅读量或学习量达到40%～70%；
- 有40%～70%的信心；
- 制订40%～70%的计划；
另外，运用这个思维模型时，我们有意减少获取的信息，甚至过度概括信息，但并不意味着我们不去细究选项的细微之处，有意忽视灰色地带，只是暂时不考虑，这样让我们更专注于一般性、概括性的信息，以及这些信息对我们产生的影响，从而达到快速而正确做出决策的目的。
打个比方：你要决定在哪家餐厅用晚餐，用40%～70%思维模型，要怎样考虑这个问题呢？
我们只需要过度概括可选的餐厅，用一个短语为之分类，如餐厅A是汉堡店，虽然菜单上有5项不是汉堡，但这并不重要，只需要它是一家汉堡店即可。
限制信息流，自然会让我们停留在40%～70%的区间，以帮助我们更快采取行动。
正如一位著名的喜剧演员曾说："我遵循的规则是，如果某个人或某件事获得了70%的认可，就可以付诸行动了，因为只要其他选项立即消失，决策的痛苦随之结束，你的选择就会变成80分。"