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财务部绩效管理考核量化模板

创作时间:
作者:
@小白创作中心

财务部绩效管理考核量化模板

引用
1
来源
1.
https://m.renrendoc.com/paper/325723167.html


财务部岗位绩效考评量表模板

被考评人姓名: 考评人:

指标维度
量化指标
权重
绩效目标值
考评频率
数据起源
考评得分
财务
财务费用降低率
15%
达成____%
季度/年度
财务部
资金成本率
10%
低于____%
季度/年度
财务部
内部运行
财务汇报提交立即率
10%
达成____%
月度/季度/年度
总经办、财务部
账务处理差错次数
10%
低于___次
月度/季度/年度
财务部
审计计划完成率
10%
达成____%
月度/季度/年度
财务部
资金周转率
10%
高于___次
季度/年度
财务部
投、融资计划达成率
10%
达成____%
月度/季度/年度
财务部
用户外部相关
用户投诉次数
15%
低于___次
季度/年度
综合管理部
学习发展
培训计划完成率
10%
达成____%
季度/年度
人力资源部

指标说明:资金周转率通常以一定时期内周转次数来表示资金周转速度

权重说明:对财务部经理考评应该是全方面,仅从上述量化指标进行考评是不够,还应加强对企业财务制度部建设、财务计划制订、财务管理步骤管理情况等定性指标考评

考评结果核实说明

  1. 考评得分=量化考评得分×70%+定性考评得分×30%
  2. 对于财务计划制订情况这一定性指标难以直接进行考评,在绩效考评中,能够从结果导入,在实际中假如财务计划制订得不够科学,财务实施结果和之存在很大偏差,所以各项财务结果指标和之存在很大关联度,可参考进行该项目考评

被考评人签字: 日期:
考评人签字: 日期:

预算专员绩效考评量表模板

姓名: 部门: 财务部 岗位: 预算专员 直接上级: 考评阶段:____年____月____日~____年____月____日

序号
量化考评指标
权重
评分标准
数据起源
得分
1
预算方案提交立即率
30%
每低于目标值%,减分
财务部
2
各部门预算实施率
30%
每低于目标值%,减分
业务部、财务部
3
预算实施差异分析汇报按时完成率
20%
每低于目标值%,减分
财务部
4
合理化提议被采纳次数
20%
比目标值每少1次,减分
财务部

指标说明:预算方案提交立即率=×100%

权重说明:在实际工作中要依据实际情况不停调整预算,所以对预算专员考评应该增加预算调整项目,如可设置预算调整立即性、合理性指标,并对其设置一定百分比权重(如25%),和上述量化考评得分进行加权核实

考评关键问题说明:对预算专员考评,指标不宜太多,考评指标包含关键工作事项和关键即可

被考评人签字: 考评日期:
考评人签字: 日期:

财务部量化考评方案模板

部门责任人: 部门责任人: 直属上级: 考评责任人: 考评周期:年月日

指标维度
量化指标
权重
绩效目标值
考评频率
数据起源
考评得分
财务
管理费用
10%
预算范围内
季度/年度
财务部
内部运行
财务汇报提交立即率
10%
达成100%
月度/季度/年度
业务部、财务部
账务处理差错次数
15%
0次
月度/季度/年度
业务部、财务部
预算实施偏差率
5%
±____%
月度/季度/年度
业务部、财务部
资金利用率
10%
达成____%
季度/年度
财务部
资金周转率
10%
____次
季度/年度
财务部
投融资计划完成率
10%
达成____%
季度/年度
财务部
审计计划完成率
10%
达成100%
月度/季度/年度
财务部
用户外部相关部门投诉次数
10%
0次
月度/季度/年度
综合管理部
学习发展
部门职员考评达标率
5%
达成____%
月度/季度/年度
人力资源部
培训计划完成率
5%
达成100%
月度/季度/年度
人力资源部

指标说明:资金利用率=×100%

权重说明:预算实施是以各部门业务工作计划为前提,财务部门关键负责加强预算实施管理,所以在表中设置权重不是太高

核实说明

考评关键问题说明

会计人员量化考评方案模板

方案名称:会计人员量化考评方案 编制部门: 实施部门:

一、考评目标

  1. 更好地规范会计行为,提升会计信息质量。
  2. 通过业绩考评工作,能够动态地了解财会人员开展工作情况,立即发现问题并处理问题。
  3. 依据业绩考评结果,还可作为职务升迁、任职、职称评定、晋级评优考评考察依据,进而激励财会人员充分发挥主观能动性,努力做好本职工作。

二、考评频率

  1. 考评以100分为基础分值,按季进行考评和打分。季度考评在季度终了后____日内完成。
  2. 年度考评,在下年度1月____日前对会计人员上年度工作情况进行评定。

三、考评内容及标准

将会计人员日常工作给予量化,依据量化结构进行奖罚,促进会计人员提升工作主动性和自觉性。

(一)会计核实

  1. 根据统一会计制度使用会计科目和设置会计账簿。
  2. 编制程序、签章要求和报送期限是否符合要求。
  3. 如会计人员严格按上述各项要求实施,且未出现差错,能够给满分。如发现差错,每出现1处,扣____分。

(二)财务汇报质量

  1. 每有1项不符合国家及财经相关要求,扣____分。
  2. 报表内容每缺乏1项内容,扣____分。
  3. 报表勾稽关系每有1处不正确,扣____分。
  4. 显著性逻辑关系错误,扣____分。
  5. 报表每有1处数据错误,扣____分。
  6. 每有1处报表分析错误,扣____分。

(三)会计监督

  1. 推行对原始凭证、会计账簿、财务汇报真实性、正当性、正确性审核和监督。
  2. 推行对财产物资账实、账账、账款相符审核和监控。
  3. 推行对财务收支审核和监督。
  4. 如果会计人员能够正确行使监督职能,且立即发现、纠正问题,能够给满分。如果发现有差错,每出现1次,对财务责任人和直接责任人均扣____分。

(四)会计资料档案考评

  1. 每有1份会计资料缺失,扣____分。
  2. 每有1份会计资料毁损,扣____分。

四、绩效结果应用

(一)奖金发放

  1. 累计2次考评结果在90以上者,发放奖金元。
  2. 累计2次考评结果在80~90分者,发放奖金元。

(二)培训计划
对于会计人员普遍存在问题,进行系统统一培训;对于特殊问题,对其进行沟通,提供有针对性训练,具体培训计划以下。

  1. 年度绩效考评得分在80分(含)以上职员,有资格享受企业安排会计
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