职场进阶之道：智慧建言献策，先扬后抑显高招

职场进阶之道：智慧建言献策，先扬后抑显高招

在职场中，下属向领导提出忠告时，一个明智的做法是先肯定领导的决策或意见中合理的部分，然后再有策略地指出其中不合理之处。这种做法不仅尊重了领导的权威，也展现了下属的谦逊和诚意，有助于促进良好的工作关系。

“先肯定，后否定”的策略符合人们的心理特征，满足了人们自尊自重的倾向。在批评或提出建议之前，先对领导的工作表示赞赏，可以平缓领导的情绪，使其更愿意听取下属的意见。这种方式既能指出问题，又不至于冒犯领导，是一种高情商的沟通方式。

有时候，为了否定领导的某个想法或做法，我们可以先赞扬领导一番，然后再委婉地指出其中的不足之处。这样做既可以避免直接冲突，又能让领导更容易接受我们的意见。

历史上，长孙皇后就巧妙地运用了这一策略。当唐太宗因魏徵的直言进谏而愤怒不已时，长孙皇后以赞颂太宗的英明和魏徵的忠诚来化解危机。她换上朝服向太宗道贺，称赞魏徵的忠直正是因为太宗是明主。这一番话让太宗转怒为喜，不仅保住了魏徵，也展现了长孙皇后高明的沟通技巧。

相比之下，如果下属直接向领导提出否定意见，可能会让领导感到反感，难以达到预期的效果。例如，汉朝开国皇帝刘邦在攻破咸阳后，被皇宫的奢华所吸引，想要住下来。猛将樊哙直言进谏，指责刘邦的想法，但刘邦并未听从。这是因为樊哙的进谏方式过于直接，没有考虑到刘邦的心理需求。如果樊哙能采用“先肯定，后否定”的方式，先赞扬刘邦的功绩，再委婉地指出住在皇宫的弊端，或许能更有效地说服刘邦。

在职场中，我们也应该学会运用这种沟通策略。当需要向领导提出不同意见时，可以先肯定领导的想法或决策中的积极因素，再委婉地指出其中的不足。这样既能表达我们的观点，又能避免直接冲突，有助于维护良好的工作关系。

总之，“先扬后抑”是一种高情商的沟通方式，有助于我们在职场中更好地与领导沟通、合作。通过掌握这一技巧，我们可以更加有效地提出自己的意见和建议，促进工作的顺利开展和团队的和谐氛围。