你提问的方式，决定了你的管理层次

你提问的方式，决定了你的管理层次

在企业管理中，提问不仅是沟通的桥梁，更是思维的火花。本文将带您领略提问的艺术，如何在管理中提出有深度、有见地的问题，从而引领团队突破思维的桎梏，实现决策的高效与精准。

一、提问的力量：从历史故事中汲取智慧

让我们从英军的一个传统说起：二战时期，英军飞行员的牛皮座椅保养方式——使用骆驼粪。这一看似荒谬的做法，背后却隐藏着深刻的管理智慧。当有人提出质疑，传统做法的合理性被重新审视，从而摒弃了不必要的做法。这正是提问的力量——它能够打破陈规，引导我们发现问题的本质。

二、提问的艺术：破拆思维定式的高墙

在管理中，我们常常陷入思维定式的泥潭。提问，尤其是好的问题，能够激发我们的思维，帮助我们跳出固有的模式，探索新的解决方案。例如，当面对一个问题时，不妨多问几个“为什么”，深入挖掘问题的根本原因，从而找到更有效的解决之道。

三、提问与决策：引导新方向

提问不仅能够破拆思维定式，还能够引导我们找到新的方向。在管理决策中，好的问题能够帮助我们快速识别问题的关键点，从而做出更为明智的选择。例如，微软CEO纳德拉提出的三个问题，就是通过提问引导团队深入思考，提升工作效率。

四、提问的技巧：深入思考，透过现象看本质

提问的技巧在于能够一针见血，直指问题的核心。避免质问和反问，不预设立场，采用开放式的问题，这些都是提出好问题的关键。同时，通过不断追问，我们能够像剥洋葱一样，层层深入，直至问题的核心。

五、提问，企业管理的金钥匙

在企业管理中，提问是一种艺术，更是一种科学。通过本文的探讨，我们认识到提问的重要性和技巧，希望能够激发每一位管理者的思考，用提问开启管理的新篇章，引领企业走向更加辉煌的未来。