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如何给产品提需求邮件

创作时间:
作者:
@小白创作中心

如何给产品提需求邮件

引用
1
来源
1.
https://docs.pingcode.com/baike/2887344

在撰写产品需求邮件时,需要遵循一些关键原则:明确需求、具体描述、提供背景、附带优先级、开放沟通。明确需求意味着要清楚地表达你期望产品实现的功能或改进;具体描述则要求你详细地说明这些需求;提供背景则帮助接收者理解需求的动机和重要性;附带优先级能让团队知道哪些需求是最紧急的;开放沟通则是为了确保双方能随时交流并澄清细节。下面我将详细介绍如何具体描述需求。

具体描述需求时,首先要确定需求的核心内容,然后通过详细的描述、示例和可能的用户场景来解释这个需求。比如,如果你希望增加一个新的搜索功能,不仅要说明需要搜索功能,还要描述这个搜索功能应具备的具体特性,如支持模糊搜索、结果排序、关键词高亮等。通过具体描述,团队能更准确地理解和实现需求。

一、明确需求

明确需求是撰写需求邮件的第一步。你需要确保自己对需求有清晰的理解,并能用简洁明了的语言表达出来。

  • 定义核心需求:在邮件的开头部分,用一两句话概括你所提的需求。例如:“希望在我们的产品中增加一个高级搜索功能。”

  • 简洁明了:尽量避免使用模糊的语言,确保需求清晰明确。比如,不要只是说“需要改进搜索功能”,而是说“需要在搜索结果中显示相关度排序”。

二、具体描述

具体描述需求是为了确保团队能准确理解和实现你的需求。以下是一些技巧:

  • 详细说明功能:描述需求时,要尽量具体。例如,“希望搜索功能支持模糊搜索,即用户输入部分关键词时也能返回相关结果。”

  • 提供示例:通过示例来说明需求。例如,“用户输入‘apple’时,搜索结果应包括‘apple pie’、‘apple juice’等。”

  • 用户场景:描述用户在什么场景下会使用这个功能。例如,“用户在查找特定产品时,可能不知道准确名称,此时模糊搜索能提高用户体验。”

三、提供背景

提供背景信息有助于团队理解需求的动机和重要性,从而更好地优先处理。

  • 解释动机:说明为什么需要这个功能或改进。例如,“目前用户反馈搜索结果不够准确,影响了用户体验。”

  • 数据支持:如果有相关数据,尽量提供。例如,“根据用户调查,80%的用户希望增加模糊搜索功能。”

  • 业务目标:说明这个需求如何帮助实现业务目标。例如,“增加模糊搜索功能能提高用户留存率和满意度。”

四、附带优先级

为每个需求附带优先级能帮助团队更好地规划和安排开发任务。

  • 分类优先级:可以使用高、中、低三种优先级。例如,“高级搜索功能为高优先级。”

  • 理由说明:解释为什么这个需求是高优先级。例如,“用户搜索体验直接影响用户留存,需优先处理。”

五、开放沟通

确保双方能随时交流并澄清细节,以便团队能更好地理解和实现需求。

  • 提供联系方式:在邮件末尾附上你的联系方式,并表示随时可以讨论细节。

  • 开放反馈:鼓励团队提出任何疑问或建议。例如,“如果有任何疑问或需要进一步澄清的地方,请随时联系我。”

六、需求邮件模板

以下是一个需求邮件的示例模板,供参考:

主题:关于增加高级搜索功能的需求

亲爱的产品团队,

希望在我们的产品中增加一个高级搜索功能。用户反映目前的搜索结果不够准确,影响了他们的使用体验。具体需求如下:

  • 支持模糊搜索:用户输入部分关键词时也能返回相关结果。例如,用户输入“apple”时,搜索结果应包括“apple pie”、“apple juice”等。

  • 结果排序:搜索结果应按照相关度排序,最相关的结果显示在前面。

  • 关键词高亮:在搜索结果中高亮显示用户输入的关键词。

背景信息

  • 用户反馈:根据用户调查,80%的用户希望增加模糊搜索功能。

  • 业务目标:增加模糊搜索功能能提高用户留存率和满意度。

优先级:高优先级。用户搜索体验直接影响用户留存,需优先处理。

如有任何疑问或需要进一步澄清的地方,请随时联系我。

联系方式xxx@xxx.com

谢谢!

七、需求管理工具

为了更好地管理和跟踪需求,可以使用一些需求管理工具。推荐使用研发项目管理系统PingCode通用项目协作软件Worktile。这些工具可以帮助团队更高效地协作和管理需求。

  • PingCode:适用于研发项目管理,提供全面的需求管理、任务跟踪和进度管理功能。

  • Worktile:适用于通用项目协作,支持需求管理、任务分配和团队协作。

通过这些工具,可以更好地记录、跟踪和管理需求,确保每个需求都能被及时处理和实现。

八、总结

撰写产品需求邮件时,需要遵循明确需求、具体描述、提供背景、附带优先级、开放沟通等原则。通过详细描述需求、提供背景信息和附带优先级,能帮助团队更好地理解和实现需求。同时,使用需求管理工具如PingCode和Worktile,可以提高团队协作效率,确保每个需求都能被及时处理和实现。

文章来源:PingCode

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