亨利福特是怎样解决汽车生产中的成本问题的？

亨利福特是怎样解决汽车生产中的成本问题的？

亨利福特是通过一系列创新措施来解决汽车生产中的成本问题的。他首先引入了汽车组装生产线的概念，使得汽车的生产过程更加高效。在这条生产线上，每个工人固定在一个工位上，只负责装配车辆的某一个零件，这种分工明确的流水线作业方式，使得整个生产过程更加标准化和规范化。原本一辆汽车装配需要 700 多个小时，但 T 型车采用流水线作业后，仅需12.5 小时即可完成。这不仅大大缩短了生产时间，还显著降低了生产成本。

其次，亨利福特决定只生产黑色的 T 型车，因为黑色油漆干得最快，可以在最短时间内出售，从而加快资金周转速度。这一决定进一步降低了生产成本，提高了生产效率。

这些措施使得福特 T 型车的制造成本大幅降低，车型售价也随之下降。从最初的780 美元降到 1923 年的265 美元。低廉的售价使得 T 型车迅速受到美国民众的欢迎，从 1908 年至 1927 年，累计销量高达1500 万辆。

亨利福特的这些创新不仅使汽车价格大幅度降低，走进了普通家庭，也推动了整个汽车工业的发展。