深度求索成功的背后：梁文锋热衷启用“Z世代新人”
深度求索成功的背后：梁文锋热衷启用“Z世代新人”
深度求索（DeepSeek）创始人梁文锋的用人风格与典型的美国硅谷风格背道而驰，更注重Z世代人才和人文学科专业毕业生。
梁文锋强调基础技能、创造力和热情比经验更重要，认为年轻且缺乏经验的员工更具创新性。
除此之外，梁文锋还聘用来自非传统背景的员工，特别是书呆子，以促进公司AI模型的完善。
梁文锋的领导风格相对低调，很少与媒体交谈，与美国西海岸那些公众人物的生活方式格格不入。
外界开始关注梁文锋的领导风格
这位40岁的深度求索创始人选择将目光投向Z世代和人文学科专业的毕业生，领导他的革命性AI——他不拘泥于经验，考虑深度求索候选人时，工作经验并非最重要的标准。
梁文锋在2023年接受采访时表示：“如果你追求的是短期目标，找有现成经验的人是对的。但从长远来看，经验并不那么重要。基础技能、创造力和热情更为重要。”
他坚称：“做过类似工作的并不意味着能做这份工作。”他还指出，年轻且缺乏经验的员工比那些经验丰富的AI专家更具创新性，因为后者可能会被自己的知识所束缚。
他说：“做一件事时，经验丰富的人会毫不犹豫地告诉你应该怎么做。但没有经验的人会反复探索，认真思考如何去做，然后找到最适合当前实际情况的解决方案。”
梁文锋还会聘用来自非传统背景的员工，特别是书呆子。梁文锋公开表示，自己乐于将文学爱好者引入工程团队，以帮助完善公司的AI模型。他说：“每个人都有自己独特的经历，也带来了自己的想法，所以不需要强求。”
梁文锋不是这种传统的“big tech personality”科技大人物的典型形象。
他喜欢保持低调，很少与媒体交谈，社交媒体上的存在感也相对有限。他几乎不分享个人生活，而是用这些社交媒体账户来推广深度求索。这与美国西海岸那些公众人物截然不同，后者往往活跃在公众视野中。
美国媒体熟悉的硅谷科技富豪典型的生活特色类似乔布斯、埃里森、贝索斯、马斯克和布林，私人飞机、好莱坞明星、慈善晚宴和体育赛事等等，显然，梁文锋与这种生活方式格格不入。
《财富》杂志可能对中国二级市场投资富豪的人设并不熟悉，但是，梁文锋很可能也不属于典型的中国的二级市场致富的人设。
工作方式也是如此。《财富》例举了硅谷富豪的不同领导风格：亚马逊创始人杰夫·贝佐斯鼓励与员工举行“混乱的会议”；Meta的马克·扎克伯格经常在社交媒体上更新自己的个人想法和感受；其他CEO如Marc Benioff则大胆批评竞争对手；而特斯拉CEO埃隆·马斯克则频繁参加政治集会。
梁文锋的个性显然完全不同，全世界的媒体都在传播梁文锋出现在中国新闻联播的照片。就像梁文锋的一位合作伙伴透露，他那种“非常书呆子”的个性和“糟糕的发型”，一些人并没有把他和他的愿景放在心上。
但是，如今随着深度求索的走红，显然情形大不相同。
本文原文来自《财富》杂志