供应链中断风险增加，企业该如何应对挑战？

供应链中断风险增加，企业该如何应对挑战？

引用

搜狐

1.

https://m.sohu.com/a/833186685_100249013/?pvid=000115_3w_a

供应链中断风险增加，企业该如何应对挑战？企业需要制定供应链中断的预防与应对措施，确保企业的正常运转，特别是制造业。供应链咨询公司分析，面对供应链中断风险增加的挑战，企业可以采取以下策略来有效应对，主要包括加强供应链韧性、优化物流网络、加强库存管理与缓冲策略、数字化转型与技术创新、建立应急响应机制与预案以及积极拓展国内外市场。

一、加强供应链韧性

1. 多元化供应商策略：企业应减少对单一供应商的依赖，积极寻找和评估潜在的替代供应商，建立多元化的供应商体系。这不仅可以降低供应链中断的风险，还能增强供应链的灵活性和竞争力。

2. 建立紧密的供应商合作关系：通过与供应商建立长期稳定的合作关系，加强信息共享和协同工作，企业可以及时了解供应商的生产状况、库存情况等信息，从而提前预警并应对潜在的风险。

二、优化物流网络

（待续）