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MBTI:人格评估工具的原理、作用、批评、价值及相关思考

创作时间:
作者:
@小白创作中心

MBTI:人格评估工具的原理、作用、批评、价值及相关思考

引用
1
来源
1.
https://www.rongsao.com/11957.html

MBTI(Myers – Briggs Type Indicator)是一种广泛应用的职业人格评估工具。它基于瑞士心理学家卡尔·荣格(Carl Jung)的理论,由凯瑟琳·库克·布里格斯(Katharine Cook Briggs)和伊莎贝尔·布里格斯·迈尔斯(Isabel Briggs Myers)共同开发。

MBTI简介

MBTI将人的性情特点分为16种类型,由四个字母组合划分:E(外向)和I(内向)、S(实感)和N(直觉)、T(思考)和F(情感)、J(判断)和P(知觉)。这四种特质分别代表个体在信息处理、社交互动和决策方式上的不同偏向,从而构成16种不同的性情类型。

MBTI的分类作用

个人层面

每个人都可被归类到特定类型,例如一个人可能是ISTJ(内向、实感、思考、判断),另一个人可能是ESTP(外向、实感、思考、感知)等。这种分类有助于个人了解自己的性情特点。

组织等层面

对组织、企业和教育机构而言,有助于更好地理解和招聘员工。通过了解员工的性情类型,组织可以更有效地分配任务、安排工作时间和提供培训,从而提高工作效力和员工满意度。

MBTI面临的批评

简化人类复杂性

有些人认为MBTI的16种类型过于简化了人类的复杂性和多样性。每个人的性情可能包含多种类型的特点,仅根据四个维度分类可能无法完全准确地描述一个人的性情。

文化偏见

一些人指出,MBTI测试可能存在文化偏见,因为其原始开发者和使用者主要是西方文化背景。对于其他文化背景的人来说,MBTI可能无法完全准确地反映他们的性情特点。

MBTI的价值

自我反思工具

尽管存在问题,MBTI仍然被认为是一种有价值的工具,可以帮助人们自我反思和了解自己的性情特点。

教育工具

它也可作为一种教育工具,帮助教师和学生理解学生的需求和优势。

人力资源管理工具

MBTI还可以作为人力资源管理的工具,帮助企业更好地了解和招聘员工。虽然存在问题和挑战,但它依然是心理学领域的一个重要研究和实践课题。并且,未来可能会出现更全面准确的性情评估方法。

MBTI的四个维度分析

外倾 – 内倾维度

这是区分个体的最基本维度。外倾的人倾向于将注意力和精力投注在外部世界,如外在的人、物、环境等;内倾的人则更关注自我的内部状况,如内心情感、思想。

两者的区分广泛而明显,不只是外倾者健谈、内倾者害羞这么简单。可以从多个方面分析,如在自己偏好的世界里会感觉自在、充满活力,到相反的世界里则会不安、疲惫。人会根据环境调整自己的行为,但关键是要找到自己感觉最好、最习惯的行事方式。

感觉 – 直觉维度

不同类型个体接受信息的方式不同。感觉型的人关注事实本身,注重细节,信赖五官感受到的实实在在的信息,擅长记忆大量事实与材料;直觉型的人注重基于事实的含义、关系和结论,注重第六感觉,更擅长解释事实,捕捉零星信息,分析事情发展趋向。

在对待任务上,感觉型习惯按照规则、手册办事,而直觉型习惯尝试,跟着感觉走。两种类型各有利弊,大多数人兼有两种特质,但其中一种会更突出一些。

思维 – 情感维度

从决策方式来看,两类人都有理性思考成分,但作决定的主要依据不同。情感型的人常从自我价值观念出发,变通地贯彻规章制度,比较关注决策给他人带来的情绪体验;思维型的人注重依据客观事实分析,一以贯之、一视同仁地贯彻规章制度。

不同性别的个体在这个维度上的偏好有所差异,大约2/3的女性偏好情感型,2/3的男性偏好思维型。这两种类型无所谓好坏,重要的是理解不同类型人的做法,避免走入极端。

判断 – 知觉维度

从喜好的生活方式来看,判断型的人办公桌上等地方经常井然有序,处事方式目的性较强,一板一眼,喜欢有计划、有条理的生活,做决策较为果断;知觉型的人不太习惯保持整齐,好奇性、适宜性强,会不断关注新信息,喜欢变化,做决策时希望获得更多信息后再决断。

大多数人兼具两种倾向,只是更偏向某一端。在不同情境下,人的行为方式可能会有所改变,但要根据内心感受识别自我偏好,发挥优势并约束性格弱点。

16种类型主要特征

MBTI如何测试

  1. 心态调试,了解测试背景
  2. 回答问卷
    通过对MBTI四个维度典型行为的描述,自我分析属于哪种类型(自评)
  3. 受测者对问卷进行计分,得出报告类型,比较报告类型和自评类型的异同
  4. 施测师与受测者分析类型描述,并与前两次类型进行比较,得出最适合自己的类型

如果仍有不清楚,施测师可以向受测者进行一对一的解释。

MBTI的应用

  1. 提高自我认识
    包括学习模式、决策方法、领导风格、沟通方式等方面,由此增强自尊和自我接受度。

  2. 确认团队和个人的强项和弱项
    使人员与岗位相匹配
    以增强职业定位的有效度和工作的满意度。

  3. 了解人与人之间的差异
    使相互理解和相互尊重得到极大的改善。

  4. 消除猜忌,提升信任和沟通效率
    消除各种无谓的猜忌,提升员工之间的信任和沟通效率。

  5. 建立精诚合作的工作团队

MBTI适用于职业规划的原因

  1. 与职业规划目的吻合
    在职业规划中,理解性格对人的影响是重要基础工作。其目的包括了解自己的思考方式和行为倾向、发展自己、了解差异以改善沟通与合作措施、了解对职业选择和适应上的倾向性,这与MBTI的基本思想吻合。

  2. 研究适应性关系
    通过对各种人格类型在不同人群、不同职业领域出现的频率等研究,可以详细描述人与职业、人与环境及人与人之间的适应关系。通过比较特定群体与基础人群在人格类型选择上的差异,以量化分析不同类型的人在不同领域的适应性,找出最接近人们天资的职业领域。

需要强调的是,任何类型的人都可以做任何工作并取得成功,但当类型与工作活动匹配时,更容易上手和出成就,否则适应和发展会比较困难。

关于MBTI测试中的一些思考

在MBTI中,如内向85与内向75,如果严格按理论来说,前者在“外向 – 内向”维度上更倾向于内向,但心理测试不是严格绝对的数字测验,有信度、效度的误差范围,10分的差异未必有足够的解释意义。就像智商测验中,104的智商与100的智商大致在同一范围,不能绝对比较。对于不假思索指数了解不多,不敢多说。

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