CQB战术详解：视野最佳优先运动
CQB战术详解：视野最佳优先运动
在近距离作战（CQB）中，团队成员之间的协同配合至关重要。其中，“视野最佳优先运动”是一个核心战术理念，它不仅关乎谁能先行动，更是一种思维层面的指导原则。本文将通过多个实战场景，深入解析这一战术技巧的应用要点。
首先要强调，我们所有补充的技巧，都是对《CQB技术30讲》的拓展。
还是那句话，如果要完善某种SOP，前提条件是，已经掌握一套完整的SOP。
回到这一节，我们讲“视野最佳优先运动”，这不是什么特定的固定动作的技术，而更多是一种思维层面的理念，需要理解和实际运用。
这一技巧是说，当两名队员都同时处于可以进入某个空间的位置时，谁的视野更好，通常默认谁优先运动。
运用这个技巧，能让我们在近距离空间的协同中更加流畅，尤其在相对复杂的静默协同和高速CQB状态时，能获得更大的优势。
具体来说。
一是视野好的队员，对于未知空间有着更大的主动性，能提前预判威胁，提前做好准备。
二是当视野最佳人员判断，自己先运动并不是最佳选择时，还有调整的机会，他可以通过武器上抬，让另一名队友进入。
三是当形成一个默认的协同方案后，就能在很多时刻减少认知负担，从而提高协同效率。
实际运用时，要注意两个要点。
第一，补位的重要性远远大于谁先进入。
这就要求二号，乃至三号都能提前判断未知空间的威胁布局，一号控制他所负责的区域时，后续队员都能迅速补位其他点位。
哪怕一号选择第一时间清理的角落并不是真实威胁所在位置，后续队员也能迅速掩护一号，完成对空间的清理。
我们让视野更好的队员先进入，只是因为这么做更有主动性，优势更大，与此同时，其他的CQB原则都没有变化。
第二个，我们所说的这个视野，是指需要控制的视野，而不是所处位置的视野。
这是由状态决定的，而不是由位置决定的。
必须枪口和注意力指向某个入口或通道，然后哪名队员所控制的范围更大，谁的视野就越好。
如果某个队员尽管眼睛能看到更大的范围，但是武器状态和注意力并没有做好准备，那就不符合先进入的要求。
第三，所谓视野，不仅指看到的物理范围。
更强调所看到的有效范围。
也就是能看到更大的目标方向的范围，甚至目标本身。
那是我们所需要的视野。
比如说在下图的场景里，小队是要向出门右转运动。
所以关键在于谁对右边的视野越好，谁先出去。
尽管右侧的队员所看到的物理空间并不如左侧队员看到的多，但是右侧队员所看到的是目标方向的视野，所以应该他先出门。
看几个具体场景案例。
1.边角入口的协同
下图可以看到，左右两名队员在门内预备。
运动方向是出门右转的方向，右侧队员可以看到更多运动方向的视野。
而左侧队员则只能看到一堵墙壁，所以右侧先离开房间，就有更大的主动性。
2.强侧内推门的协同
这是我们常说的一种入口结构。
对内推门来说，合页处是强侧，因为门打开瞬间，就可以看到房间核心处的情况。
而门锁处的队员，很多视野都可能被向内推开在中间的门挡住。
因此由右侧的队员先进入清理角落，后续队员再补位清理会是更佳的策略。
3.双尖兵单边进入房间
在下图的场景中，小组以双尖兵队形接近目标房间，采取单边进入的模式。
外侧队员显然有更好的室内视野，他也是第一个与室内威胁接触的队员，所以先进入房间。
不论他选择向左还是向右，后续队员只要掩护尖兵的后背。
4.针对目标的控制
这是HRT的队员清理房间，一名队员在距离房间很远的位置就已经发现并开始接触目标。
于是选择死死咬住目标，持续向前射击和运动，直到进入房间，贴近目标。
前面讲过，所谓视野，如果没有敌情，针对的是目标方向的环境，但是一旦发现目标，针对的就是目标本身。
所以这么队员已经控制了目标，就让他保持控制，后续队员则负责补位和掩护。
最后，我们今天所讲的技巧，只是一种可以参考的模式。
它也是我们常说的“盒子里的工具”，是特定情况下提高效率的一个技巧，而不是万能钥匙。
实际的CQB协同是复杂而变化多样的，关键在于大的原则没有问题，细节上的技巧，只能作为锦上添花的优化。