美国小企业主：本土生产成本更高，八年来所有美国制造商都劝我们应“在中国生产”
美国小企业主：本土生产成本更高，八年来所有美国制造商都劝我们应“在中国生产”
导读：美国总统特朗普上台后，对中国商品加征高额关税，这一政策不仅影响了中美两国的贸易关系，也让美国本土的小企业主们陷入了困境。他们不仅要面对成本上升、利润减少的经营难题，还发现将生产转移回美国本土并不现实，因为这将导致成本大幅增加。
当美国总统特朗普的“关税大棒”正肆意挥向众多贸易伙伴之际，美国全国公共广播电台（NPR）当地时间4月7日刊发报道指出，许多美国店主也正沦为全球贸易战中的附带牺牲品，在关税与生存之间，这些美国企业主正在算一笔触目惊心的经济账。
其中一名企业主表示，自特朗普今年1月20日重返白宫以来，她的货品已经承受了两轮10%的关税冲击，导致其额外支付了1.5万美元，而随着“对等关税”导致美国对华进口商品总关税升至54%，她的生意正面临危机，企业很有可能倒闭。
虽然特朗普宣称关税可以重振美国制造业，让更多企业采购回流美国，但许多企业主用亲身经历指出，他们早已尝试过，但根本行不通——美国制造商不仅无法满足这些店家的订单规模，而且原材料也仍然依赖从中国进口。
一名销售双按扣发夹的企业主坦言，她过去八年一直试图在美国生产，但所有美国制造商都告诉她应该继续回中国生产，因为在美国本土生产的成本要高出三到四倍之多。面对当前沉重的关税，另一名店主哀叹，小企业主喜欢自己做决定，自负盈亏，但特朗普发动的关税战，已导致他们的这种自主权被生生夺走。
美国各地的小企业主正在计算如何承担进口商品关税带来的更高成本。NPR
特朗普上台后两波对华关税，让她多付1.5万美元
莎拉·威尔斯（Sarah Wells）从事母婴用品销售长达13年，在特朗普对所有进口商品征收新关税的情况下，她正在思考如何经营自己的生意。
仅在今年，威尔斯的公司就承受了两轮关税冲击，而这两轮关税生效时，她的货物正从中国运往美国。
今年2月，当特朗普将中国进口商品的关税提高10%时，她的大宗订单正在港口装船。而当装货船只在3月停靠美国时，关税又上升了10%。为了让海关放行货物，威尔斯不得不额外支付了1.5万美元。
如今，随着特朗普发出最新一轮“对等关税”威胁，美国对中国进口商品的总关税提高到了54%，这不仅蚕食了威尔斯的利润，也让她的生意变得步履蹒跚。为此，她可能不得不提高商品价格，但提高多少才不至于让顾客反感并停止购买呢？她计划缩减业务——减少订单、暂停招聘、停止开发新产品。
“即使我们把一些（成本）转嫁给消费者，我们也不可能全部转嫁。”在美国弗吉尼亚州经营生意的威尔斯说：“所以我真的认为，实际情况就是企业会倒闭。”
店家纷纷缩减业务停止扩张，转入“生存模式”
目前，面对关税来袭，尚不清楚消费者会减少多少支出或以多快的速度开始缩减开支。美国全国零售商联合会曾作出预测，今年美国零售额将出现增长——虽然增速较近年有所放缓，但更接近疫情前水平，增幅介于2.7%至3.7%之间。
然而，这一预测是在“对等关税”的税率明朗化之前发布的，如今该贸易组织表示，“无法预测……（关税）对价格和消费者支出的影响程度”。
例如，沃尔玛等零售业巨头现在正施压其海外供应商提供折扣，以抵消部分关税的影响，而规模较小的零售商则不具备这样的实力。调查显示，各类零售商均表示，它们将不得不提高售价。
从事母婴用品零售业的威尔斯NPR
除了涨价，还有业务收缩。和威尔斯一样，许多企业主正考虑缩减业务规模，包括减少门店选品以降低运输成本、冻结招聘、暂停广告投放或新产品开发，即停止扩张并转入“求生模式”。
美国马萨诸塞州克莱姆（Klem）杂货店，由其现任经营者杰西卡·贝当古（Jessica Bettencourt）的祖父于75年前创立，销售五金、宠物食品和服装等各类商品。贝当古表示：“现在必须立即着手区分必要和非必要开支……我认为现在就是开始。”
“还应继续在中国生产，在美国的成本要高三到四倍”
为了让加征关税看似合理化，特朗普兜售的一大关键“论点”是，此举将重振美国制造业，并迫使更多企业转向国内采购。
然而，威尔斯、贝当古等众多在商场摸爬滚打多年的企业家会到处这样一个事实——他们早已尝试过……
威尔斯说，当她调研在美国本土生产或至少组装背包和手提包时，却发现美国制造商根本无法满足她的订单规模。更关键的是，这些制造商明确告知她，原材料最终仍不得不从中国进口。
来自美国南卡罗来纳州的企业主罗莎琳·古德温（Rozalynn Goodwin）也遭遇了类似的挑战。
“在过去的八年里，我们一直试图在美国生产。”古德温说，她和女儿经营的GaBBY Bows品牌，主要销售双按扣发夹。
“我们接触过的每一家美国制造商都告诉我们，‘你们需要继续在中国生产，在这里生产的成本要高出三到四倍’。”古德温说：“我们的客户绝不会为这种产品多支付8美元或10美元。”