MBTI性格测试成招聘新宠,科学性存疑但参考价值仍受认可
MBTI性格测试成招聘新宠,科学性存疑但参考价值仍受认可
近年来,MBTI性格测试不仅在网络社交中流行,还逐渐成为招聘环节的新宠。许多企业在招聘过程中引入MBTI测试,以此评估求职者的性格类型,帮助找到与职位更匹配的人才。尽管有人质疑其科学性,但在实际操作中,MBTI测试确实为企业提供了更多关于求职者性格特征的参考依据,同时也帮助求职者更好地了解自我,选择适合自己的职业路径。
MBTI测试在招聘中的应用现状
MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)是一种基于心理学理论的性格测试工具,由伊莎贝尔·布里格斯·迈尔斯和凯瑟琳·库克·布里格斯母女在20世纪中叶开发。它基于瑞士心理学家卡尔·荣格的心理类型理论,通过四个维度评估个体性格:
能量获取方式:外向(E)—内向(I)
- 外向型人倾向于从社交互动中获得能量,而内向型人则更注重内心世界。
信息处理方式:感觉(S)—直觉(N)
- 感觉型人关注具体事实,而直觉型人更侧重于抽象概念和未来可能性。
决策方式:思维(T)—情感(F)
- 思维型人依赖逻辑分析做决定,而情感型人则更多考虑个人价值观和他人感受。
生活方式:判断(J)—知觉(P)
- 判断型人偏好有计划、结构化的生活方式,而知觉型人则更灵活、开放。
这四个维度的不同组合形成了16种人格类型,每种类型都有其独特的特点和倾向。
近年来,MBTI测试在年轻人中流行,并逐渐成为招聘环节的“标配”。例如,杭州人周阳在求职过程中多次遇到MBTI测试,他入职的公司是一家车企,岗位是线下活动运营。对于这份工作,周阳说自己谈不上有多欢喜,“但绝对很珍惜。” 珍惜的原因有二。一方面是因为求职环境,而另一方面则来源于他自身:“以前听说只有外企和大公司才会在招人时用到MBTI测试,但现在不管去哪里应聘都会遇到。有些HR只是问你一下类型,有些则是要你现做然后截图的。”
在MBTI测试中,每个坐标都包含注意力来源方向(外倾E/内倾I)、认知方式(实感S/直觉N)、判断方式(思考T/情感F)以及生活方式(判断J/感知P)等四个维度。四个维度不同的组合方式,组成了16种人格坐标,告诉人们“你是怎样的一个人?”
科学性争议与实际效果
尽管MBTI测试在招聘中广泛应用,但其科学性一直存在争议。北京师范大学心理学教授许燕在接受封面新闻专访时表示,MBTI测试基于荣格的理论,但这个理论并未经过充分验证,因此MBTI测试的科学性受到质疑。她提到,尽管MBTI测试在形式上受欢迎,但其专业指标并不理想,且容易被操控。
此外,MBTI测试结果的可靠性和有效性也受到质疑。专家表示,MBTI测试结果不应成为决定性因素,而应作为参考,同时指出性格测试结果可能因应聘者的求职焦虑和“美化”倾向而产生偏差。
求职者和企业的态度与建议
面对MBTI测试在招聘中的广泛应用,求职者和企业表现出不同的态度。一些求职者认为MBTI测试有助于快速匹配合适岗位,而另一些求职者则担心这种测试过于简化复杂的人格特征。
企业HR表示,MBTI测试结果可以作为参考,但不是决定性因素,企业更看重求职者的能力和潜力。专家建议毕业生不要过度依赖MBTI测试结果,而应关注自身专业能力和市场行情。
未来发展趋势
MBTI测试在招聘中的应用呈现出以下趋势:
- 普及化:越来越多的企业开始采用MBTI测试作为招聘工具,不仅限于外企和大公司。
- 多元化:MBTI测试与其他招聘工具结合使用,形成多元化的评估体系。
- 科学性与实用性平衡:企业逐渐认识到MBTI测试的局限性,开始更加理性地看待其作用,将其作为参考而非决定性因素。
MBTI测试在招聘中的应用为企业提供了新的招聘工具,有助于更好地了解求职者性格特征。然而,其科学性争议和实际效果的不确定性也提醒我们,应理性看待MBTI测试的作用,将其作为招聘过程中的参考而非决定性因素。未来,随着招聘工具的不断发展和完善,MBTI测试可能会与其他评估工具结合使用,形成更加全面、科学的招聘体系。