从监狱到抖音，兰世立两年打造两家上市公司
从监狱到抖音，兰世立两年打造两家上市公司
2021年12月，兰世立走出监狱大门，面对着久违的自由世界。这位曾经的湖北首富、东星航空创始人，在经历了897天的羁押后，终于重获自由。然而，迎接他的并非昔日的辉煌，而是一个全新的战场——抖音。
从零到百万：抖音创业的崛起
出狱后的兰世立，没有选择沉湎于过去的荣耀，而是迅速投身到新的创业浪潮中。他敏锐地意识到，在这个信息爆炸的时代，流量就是新的“货币”。要想在商界重新崛起，首先要有流量。
于是，兰世立在抖音上注册了账号，开始了他的新媒体创业之路。最初，他每天发布视频，点评社会热点、上市公司经济状况，分享自己的商业见解。这些内容不仅展现了他深厚的商业底蕴，也满足了人们对财经知识的需求。
兰世立的视频风格独特，既专业又不失风趣，很快就吸引了大量粉丝。从最初的零星关注，到如今的百万粉丝，兰世立在抖音上重新找到了自己的舞台。他不仅是一个企业家，更成为了一个意见领袖，用自己的经历和智慧影响着无数创业者。
借力打力：两家上市公司的诞生
然而，兰世立的目标远不止于此。他深知，要想在商业上取得真正的成功，必须要有自己的实体业务。于是，他开始谋划新的创业项目。
武汉秀生活：无人售货机的资本游戏
2022年6月，兰世立高调宣布在武汉投入上万个“秀生活”无人售货机。这个项目看似简单，实则蕴含着兰世立独特的商业智慧。他没有选择重资产的经营模式，而是采用了轻资产模式：由品牌方出资购买售货机，秀生活则支付5年租赁费。这种模式不仅减轻了资金压力，还快速扩大了规模。
为了给这个项目注入更强的动力，兰世立开始了他的资本运作。2022年11月，港股上市公司“天彩控股”以配发新股及承兑票据的方式，将武汉秀生活51%股权纳入麾下。这实际上是一次“借壳上市”的操作。兰世立承诺，武汉秀生活在2023年、2024年的税后净利润将分别不低于7000万元和1亿元。
然而，现实往往比计划更残酷。武汉秀生活在2023年、2024年上半年的营业收入分别为1340万港元、260万港元，不仅没有实现承诺的盈利，一年半总亏损合计还将近9000万港元。最终，天彩控股不得不以50万港币的价格剥离了武汉秀生活的51%股权。
武汉二厂汽水：传统品牌的新生
在无人售货机项目的同时，兰世立还看中了另一个传统行业——汽水。武汉有个“二厂汽水”，类似北京的北冰洋、西安的冰峰，是能带动一拨人回忆杀的碳酸饮料。兰世立决定，要做出武汉人记忆中的二厂汽水。
2022年5月，兰世立收购了武汉二厂饮料有限公司。他采取了“把价格打下来”的策略，二厂汽水价格定位相对较低，268毫升玻璃瓶单价为3.8元，330毫升易拉罐更是低到1.99元。网店上还经常搞“9.9三瓶包邮”的活动。
资本运作上同样进展迅速，2023年10月19日，武汉二厂汽水宣布港股上市。这次上市还是“借壳”，兰世立的武汉星航投网络有限公司与港股上市公司“RAFFLES INTERIOR”协议，买方以2550万港元收购武汉二厂汽水51%股权。
据RAFFLESINTERIOR（01376.HK）2024年中期业绩报，上半年收购的汽水业务销售额40万新加坡元（约218万元），预计下半年营业额将超千万。兰世立在汽水上的运营策略一时半会急不来。他不与两大可乐、农夫山泉等品牌在主流消费市场正面交锋，反而在特通渠道寻到了机会，目前已成为中石化、中石油等大型企业的供应商。目标客户还有道达尔能源、南方航空、东方航空等企
商业理念：现金流为王
兰世立的成功并非偶然，他的商业理念值得深思。他常说：“再大的生意，没有现金流都是小生意。”这句话道出了商业的本质。在武汉秀生活和二厂汽水的项目中，他都注重现金流的稳定。即使面临亏损，他也努力通过各种渠道维持资金链的运转。
人生哲学：持续创业的动力
是什么驱使兰世立在经历了两次入狱后，依然选择再次创业？他在接受采访时说：“不去折腾，不做项目，生活好像也就没有意义了。”这种对创业的热爱，几乎成为他生命的一部分。他将自己比作船长，认为只有在大风大浪中才能证明自己的价值。
启示：坚韧精神与创新思维
兰世立的故事给了我们很多启示。首先，坚韧不拔的精神是成功的关键。面对挫折，他没有选择放弃，而是重新站起来，再次出发。其次，创新思维至关重要。在传统行业中，他找到了新的商业模式，通过轻资产运营和资本运作，快速扩大规模。最后，现金流管理是企业生存的基础。无论项目大小，都要时刻关注资金的流动。
兰世立的故事还在继续。尽管目前的项目面临挑战，但他从未停止前进的脚步。正如他所说：“江山易改，本性难移。我就是要正视自己，超越过去，一定要比过去做得更好。”