山东能源新矿国际创新党建KPI考核体系，实现党建业务双丰收
山东能源新矿国际创新党建KPI考核体系，实现党建业务双丰收
山东能源集团营贸公司新矿国际党委近年来深入贯彻全面从严治党工作要求，通过建立党建KPI考核体系，将复杂的考评内容简化为对关键指标的量化考核，从而全面提升党建工作质量。该体系包括三级指标体系和多维度评价，旨在引导基层党组织找准职责定位，聚焦中心发力，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，为公司的高质量发展提供了有力保障。
三级指标体系：科学量化党建任务
新矿国际党委创新性地构建了三级指标体系，将党建任务层层分解，确保每一项工作都能落实到位。具体来说，一级指标包括政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、反腐败斗争等六大方面，涵盖了党建工作的主要领域。二级指标则进一步细化，例如在政治建设方面，包括理论学习、政治纪律执行、意识形态工作等具体指标。三级指标则更加具体，如理论学习的频次、政治纪律的具体表现等。这种层层递进的指标体系，使得党建任务更加明确，考核标准更加清晰。
多维度评价：全面评估党建成效
为了确保考核的全面性和客观性，新矿国际党委采用了多维度评价体系。这一体系不仅包括内部评价，还引入了外部评价，实现了360度全方位评估。内部评价主要包括党支部自评、党员互评和群众测评，确保评价结果能够反映不同层面的意见。外部评价则邀请上级党组织、业务部门和合作单位参与，从多个角度对党建工作进行评估。这种多维度评价体系，有效避免了单一评价主体可能带来的偏见，使得考核结果更加公正、客观。
KPI考核：聚焦关键指标
在具体实施过程中，新矿国际党委将KPI（关键绩效指标）理念引入党建工作，重点考核那些对整体工作有重大影响的关键指标。例如，在政治建设方面，重点关注理论学习的深度和广度；在组织建设方面，重点考核党员发展和教育培训的效果；在作风建设方面，重点评估群众满意度等。通过聚焦关键指标，不仅简化了考核流程，还提高了考核的针对性和实效性。
实施效果：党建与业务双丰收
党建KPI考核体系的实施，带来了显著的成效。一方面，党建工作质量明显提升。通过量化考核，基层党组织的责任感和紧迫感大大增强，各项党建任务得到了有效落实。另一方面，业务发展也取得了突破。党建工作的加强，有效凝聚了党员和群众的力量，为公司各项业务的开展提供了强大的组织保障。据统计，自实施党建KPI考核体系以来，新矿国际党委所辖企业的经营业绩连续三年保持两位数增长，员工满意度和凝聚力也显著提升。
专家评价：创新引领未来
山东大学管理学院教授李明指出：“山东能源集团新矿国际党委的党建KPI考核体系，是国有企业党建工作的一次重要创新。它将现代企业管理理念与党建工作有机结合，不仅提高了党建工作的科学化、规范化水平，还有效推动了企业高质量发展。这一模式值得在更多国有企业中推广和借鉴。”
党建KPI考核体系的创新实践，为山东能源集团新矿国际党委带来了显著的成效。通过科学的指标体系和多维度评价机制，不仅提升了党建工作的质量和效率，还有效推动了企业高质量发展。这一创新模式，为新时代国有企业党建工作提供了新的思路和借鉴。