老君山：从负债1400万到年入10亿，践行“两山理论”的生动样本

老君山：从负债1400万到年入10亿，践行“两山理论”的生动样本

2007年，河南洛阳栾川县的老君山还是一个负债1400万元的国有林场，员工工资都难以发放。谁能想到，仅仅十几年后，这里会成为年收入超10亿元的5A级景区，吸引着数百万游客纷至沓来。

这一转变，正是“绿水青山就是金山银山”理念的生动实践。老君山的蝶变之路，不仅是一个景区的发展史，更是一曲生态保护与旅游开发和谐共生的赞歌。

2007年，年近花甲的杨植森，带着通过开矿积累的上亿身家，接手了这个几乎被人遗忘的林场。他成立河南省老君山生态旅游有限公司，开始了长达十多年的艰苦创业。

在景区规划上，老君山与上海同济城市规划设计研究院合作，提出“到2025年，将老君山建设成集观光游览、文化体验为一体的国家级风景名胜区”的目标。杨植森将自己采矿赚到的13亿元投入到景区开发中，修建了十里画屏、金顶建筑群、索道、悬空栈道等旅游设施。

老君山的真正崛起，始于一场大雪。2019年底，一组“远赴人间惊鸿宴，一睹人间盛世颜”的雪景照片在社交媒体上刷屏，让无数人记住了这座海拔2200米的道教名山。

为了维持热度，景区推出了一系列创新营销活动。最广为人知的莫过于“一元午餐”：游客只需投币一元，就能获得一碗热腾腾的糁汤面、一根香肠和一个馒头。这个暖心的举措不仅解决了游客的用餐问题，更是在全国范围内赢得了广泛赞誉。

老君山还积极拥抱短视频时代，鼓励员工和游客拍摄景区美景。景区推出奖励政策：单条视频播放量达到100万次，奖励1000元；每增加100万次播放量增加奖金1000元，单条视频奖金封顶10000元。在真金白银的激励下，老君山在抖音平台的曝光量超140亿次，成为洛阳最火的景区。

老君山的成功，离不开对生态环境的严格保护。作为国家级自然保护区，景区采取了多项措施确保生态安全：

• 实行限流制度，确保游客数量不超过景区承载能力
• 规定游客不得使用登山杖等可能破坏植被的工具
• 严禁携带火种进山，防止森林火灾
• 加强垃圾分类回收，保持景区环境整洁

同时，景区还注重可持续发展，不断丰富旅游产品体系。从最初的观光游览，逐步发展出休闲、养生、文化体验等多元化产品。例如，景区每年举办观海避暑节，包括音乐狂嗨露营节、万人蟠桃盛宴、车友狂欢节等品牌活动，吸引了大量年轻游客。

老君山的崛起，不仅改变了景区自身的命运，也带动了整个栾川县的旅游发展。据统计：

• 2019年至2023年，老君山游客数量从76万人次增长到450万人次
• 营收从1.8亿元增长到10亿元
• 2023年，栾川县接待游客1500万人次，旅游综合收入达105.8亿元

如今的老君山，已成为栾川旅游的“金名片”。它不仅是一个景区，更是一个生动的案例，展示了如何在保护生态环境的同时实现旅游发展，为其他景区提供了宝贵的经验和启示。

2024年8月，老君山文旅集团60%的股权被转让给栾川县属国有企业。这一转变，标志着老君山的发展进入了一个新的阶段。我们期待，在“两山理论”的指引下，老君山能够续写更加辉煌的篇章，为中国的生态文明建设和旅游发展贡献更多智慧和力量。